以下是一篇“12月份倉儲(chǔ)部月度工作總結(jié)”，供大家參考，希望可以幫助到大家!

　　一、倉庫管理工作總結(jié)

　　1. 倉庫管理工作的優(yōu)點(diǎn)，取得了什么成績(jī)，有什么改進(jìn)的地方，用什么的方法改進(jìn)。

　　2. 倉庫管理工作的缺點(diǎn)，不足的地方、錯(cuò)誤的地方、錯(cuò)誤的原因是什么。

　　3. 倉庫管理工作的難點(diǎn)，存在的困難、

　　4. 倉庫管理工作的盲點(diǎn)，沒有注意到得，忽略了的。

　　5. 倉庫執(zhí)行能力分析。

　　6. 倉庫溝通分析，及改進(jìn)措施，(也包括部門間的溝通，門店的溝通)

　　7. 倉庫為門店提供貨分析，(發(fā)貨的及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量把關(guān))

　　二、倉庫工作內(nèi)容總結(jié)(倉庫管完成、主管協(xié)助)

　　1. 作為倉儲(chǔ)部的負(fù)責(zé)人，在倉儲(chǔ)部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒有完全做好。

　　2. 管理思想還不清晰。如崗位工作職責(zé)是什么?重點(diǎn)和次要工作是什么?比如該做什么，不應(yīng)該做什么?如何更有效檢查和監(jiān)督?如何處理執(zhí)行不到位?

　　3. 缺乏總體的發(fā)展規(guī)劃。比如倉儲(chǔ)部目前有什么特點(diǎn)?哪些優(yōu)缺點(diǎn)?哪些員工需要培 訓(xùn)以達(dá)到整體共同進(jìn)步的?如何提高倉儲(chǔ)整體水平?

　　三、做工作報(bào)告能力方面，還存在不足

　　1. 缺乏清晰的思路，邏輯性不強(qiáng)，比如分析問題和改善措施，工作安排細(xì)節(jié)方面。

　　四、自身的工作技能和員工的共技能需要提高

　　1. 自身的工作，報(bào)告工作計(jì)劃還沒有達(dá)到要求。

　　2. 員工的技能和知識(shí)。員工的工作方面、工作知識(shí)等還要改善的空間。

　　3. 對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理還沒有趕緊到位。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)、改善和考核員工方面還沒有完全做好。

　　五、工作計(jì)劃、安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)能力還有待改善

　　1.還沒有做到完全了解倉儲(chǔ)部的工作計(jì)劃，就不能對(duì)全盤工作進(jìn)行組織安排、監(jiān)督和總結(jié)反饋。

　　2.員工發(fā)現(xiàn)問題和異常反映意識(shí)的培訓(xùn)做工還完全做好。員工有問題，有異常未能及時(shí)上報(bào)。

　　六、缺少工作的管理意識(shí)。

　　1.對(duì)一些存在員工執(zhí)行不到位的困難估計(jì)不足，沒有完全了解執(zhí)行男的客觀和主觀上的問題，

　　七、對(duì)安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確

　　1.對(duì)安排倉管員每天的工作，分工不夠詳細(xì)和明確，還沒有一個(gè)明確的是、思路，影響工作效率。

　　2.還沒有時(shí)間管理意識(shí)，對(duì)日常工作的時(shí)間安排還沒有規(guī)劃和執(zhí)行。

　　八、對(duì)倉庫等還沒有完全了解透徹，面前對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí)只是在表面的熟悉，還沒有完全了解到倉庫整個(gè)運(yùn)作流程，比如倉庫的商品重要數(shù)據(jù)、信息的了解熟悉程度還不夠。