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護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-19 13:10:50 總結(jié) 我要投稿

護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)通用模板范文

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)通用模板范文,歡迎大家分享。

護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)通用模板范文

  來(lái)到心內(nèi)科擔(dān)當(dāng)副護(hù)士長(zhǎng)工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)展工作的總結(jié)和來(lái)年的方案,以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來(lái)年的鼓勵(lì)。

  一、病房護(hù)理管理

  來(lái)到心內(nèi)科工作一年,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科學(xué)問(wèn),克制業(yè)務(wù)上的缺乏。在搶救和病房工作人員緊急時(shí),能身先士卒,挺直參加病人護(hù)理。根據(jù)護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)覺(jué)缺乏準(zhǔn)時(shí)改善。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改善方法進(jìn)展樓層cqi工程施行,在施行中充分發(fā)揮護(hù)士的專(zhuān)心性,改善深靜脈管理,促進(jìn)病人評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展,改善病人的安康訓(xùn)練,改善交接班制度的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。做好護(hù)理工作方案,促進(jìn)病歷的標(biāo)準(zhǔn)記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改善標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展event大事的處理和上報(bào)、爭(zhēng)論。 祝您工作順利!

  二、人員管理

  本樓層理解新調(diào)入新員工,均能支配標(biāo)準(zhǔn)的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)展仔細(xì)的帶教和指導(dǎo),全部的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。在員工鼓勵(lì)方面,透過(guò)不斷的護(hù)士準(zhǔn)時(shí)評(píng)估反應(yīng)與季度評(píng)估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改善工作,并準(zhǔn)時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。透過(guò)受權(quán)的方式,鼓舞護(hù)士參加科室管理,幾乎每個(gè)護(hù)士都挺直負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理資料,激發(fā)護(hù)士的工作專(zhuān)心性。

  支持和鼓舞護(hù)士的連續(xù)學(xué)習(xí)。作為副護(hù)士長(zhǎng),在工作支配上盡量賜予便利。同時(shí)鼓舞護(hù)士進(jìn)展英語(yǔ)的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)展授課,幫助護(hù)士進(jìn)步英語(yǔ)程度。帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的專(zhuān)心性,共同來(lái)?yè)?dān)當(dāng)同學(xué)的帶教工作,各種小講課獲得了同學(xué)的好評(píng),同時(shí)也進(jìn)步了科室護(hù)士的教學(xué)潛力。

  三、工作管理

  根據(jù)醫(yī)院要求,進(jìn)展樓層的本錢(qián)核算管理。固定了每周供給室領(lǐng)物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求,進(jìn)展收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)管理。標(biāo)準(zhǔn)管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查。進(jìn)展樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更干凈。重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按標(biāo)準(zhǔn)換班。依據(jù)病人情況,帶給適合的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理支配。專(zhuān)心參與醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議,每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作支配準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目的,引導(dǎo)護(hù)士遵循。專(zhuān)心促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作,幫助心內(nèi)科主任擔(dān)當(dāng)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為溝通委員會(huì)的主要成員,祝您工作順利!

  參加該委員會(huì)的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì)的進(jìn)展。

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