實施學校自主發(fā)展規(guī)劃自查報告范文
一、學�，F(xiàn)狀分析
生源：學校中小學現(xiàn)有一~九年級，44個教學班，學生數(shù)已達兩千多人，幼兒園現(xiàn)有12個教學班，在校生四百多人。一年多來，隨著學校周邊小區(qū)規(guī)模的不斷擴大和完善，來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學生數(shù)量明顯下降，外地生源逐年減少，這為學�！皟�(yōu)質(zhì)教育、精品教育”的塑造形成，打造“陽光教育”的`品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。
師資：學校現(xiàn)有教職員工208人（含教師編制管理人員），專任教師195名，學歷達標率99%。其中中學高級教師8人，中級職稱88人，初級職稱99人，35周歲的青年教師占總教師人數(shù)的50%。
二、各項目標的達成分析
組織與管理：學校認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，繼續(xù)健全學校領(lǐng)導民主評議制度。健全和完善學習制度，每周召開行政例會，加強班子團結(jié)和民主建設(shè)。學校領(lǐng)導能牢記宗旨，堅定信念、自找壓力，大膽實踐。學校的凝聚力得到了空前的提高，學校正逐步建立起一個凝聚、勤政、務(wù)實、開拓的領(lǐng)導班子，和一支淳樸、進取、協(xié)作、奉獻的教職工隊伍，學校良好的教風、學風、校風業(yè)已形成。學校積極探索科學、人性化的民主管理模式，制定了各項規(guī)章制度，部門職責明確，部門間主動有效合作，管理服務(wù)高效到位。充分發(fā)揮了黨支部的政治核心作用，充分作到了工會的橋梁紐帶作用和教代會的監(jiān)督作用，真正的達到依法治校、按章管理。并注重后備干部培養(yǎng)和班子的梯隊建設(shè)，三年中，學校有四名領(lǐng)導到兄弟學校和政府部門任職；全面推行校長負責制和校內(nèi)部門負責制，加強了分級管理和責任管理，落實獎懲措施，以期達到更為公正、合理。另外，學校在教育教學活動中嚴格執(zhí)行招生政策，按規(guī)收費，社會聲譽良好。
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