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企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿

時(shí)間:2021-06-22 11:24:36 演講稿 我要投稿

企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿范文

  上午好!

企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿范文

  我首先要感謝新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子給予這樣的機(jī)會,讓我參加競聘演講(在今日上臺的各位同仁中間,我是最應(yīng)該表示感謝的),企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿。我競聘的職位是“企業(yè)咨詢中心”負(fù)責(zé)人。需要聲明,由于這次沒有具體的競聘條件或職位說明書,本人也是平生

  第一次上臺演講,因而下面我講的有些方面可能無的放矢,懇請各位諒解。

  前幾天,**主任對我說:劉院長可能對你不太熟悉,名字與人對不上。我說不會,他見到我就會認(rèn)識。相信在座的絕大多數(shù)對我更不會陌生,這里面有的已是老戰(zhàn)友了,有的算是新朋友,有的曾經(jīng)合作愉快,有的曾經(jīng)互相幫助……。從1988年畢業(yè)參加工作就進(jìn)入院里,我已經(jīng)在這里工作了整整十五年了。多年來,我一直干著具體的業(yè)務(wù)工作,包括工程咨詢評估、規(guī)劃調(diào)研課題、投資項(xiàng)目可行性研究等等,經(jīng)手項(xiàng)目的門類涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、房地產(chǎn)、學(xué)校建設(shè)等眾多領(lǐng)域;中間有幾年還在原計(jì)劃綜合處干過,曾有幸參與了我院的許多重大項(xiàng)目,如參與組織“杭金衢高速公路項(xiàng)目”的踏勘論證、與編制浙江省引進(jìn)LNG的研究報(bào)告,并參與了我省歷次建設(shè)乙烯工程的前期工作(包括正大45萬噸乙烯、上海金山60萬噸乙烯和目前正在進(jìn)行的鎮(zhèn)海煉化80萬噸乙烯工程),競聘演講稿《企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿》。另外,我曾被聘為原一處處長助理和原工業(yè)處一部處長助理……。

  總之,我相信自己的業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)是可以勝任這一崗位的。這是我要講的

  第一點(diǎn)。

  第二點(diǎn),談?wù)剬Α捌髽I(yè)咨詢中心”的認(rèn)識。

  “企業(yè)咨詢中心”在我院組建僅一年,但它的淵源絕不僅僅如此。剛才現(xiàn)任負(fù)責(zé)人已經(jīng)把它的現(xiàn)狀講得很清楚。我覺得,“企業(yè)咨詢中心”顧名思義就是為企業(yè)服務(wù),企業(yè)所思、所疑就是我們需要面對的問題。有人會問,現(xiàn)在我院的定位不是強(qiáng)化為政府服務(wù)嗎?其實(shí)這是不矛盾的。經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃院從成立之初就是本著為省政府當(dāng)好參謀的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)做好服務(wù),服務(wù)的對象就是企業(yè)。當(dāng)然那時(shí)的體制不同,企業(yè)的性質(zhì)也不同。隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及我院內(nèi)部改革的深化,應(yīng)該說各種法人團(tuán)體(企業(yè))和政府機(jī)構(gòu)都可以成為我院的客戶。背靠政府,是我院適應(yīng)政府機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變的需要,也是我院不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需要;通過強(qiáng)化為政府服務(wù)的功能,掌握政策導(dǎo)向,了解宏觀趨勢,將成為我們更好地為企業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢。因而,面向市場、為企業(yè)服務(wù),將是我院長遠(yuǎn)發(fā)展的永恒主題和新的.增長點(diǎn)之一。

  我院的優(yōu)勢就是橫向綜合能力,而不是縱向的專業(yè)水平。抽出任何一個(gè)單獨(dú)的專業(yè),我們都不可能與各個(gè)設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院、研究院等去競爭;但面對一個(gè)綜合性很強(qiáng)的項(xiàng)目,一般的設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院、研究院就會難以勝任。以我個(gè)人的體會,例如正在進(jìn)行的“環(huán)杭州灣石化產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃”課題就不僅僅要關(guān)注石化行業(yè)本身的問題,而且要關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈下游輕工、紡織情況,關(guān)注交通物流的問題、環(huán)境容量的問題、水資源及能源平衡的問題等等,實(shí)際上這是一個(gè)“系統(tǒng)工程”,僅僅一兩個(gè)人或幾個(gè)人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要整合院內(nèi)外的綜合力量去完成。遺憾的是,目前我院在綜合優(yōu)勢的發(fā)揮上還很不夠,這是題外話了。

  第三點(diǎn),如果應(yīng)聘,如何干好這一工作。歡迎來到演講稿范文網(wǎng)。

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