藥店店長競(jìng)聘演講稿（精選10篇）

　　演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿�，F(xiàn)如今，接觸并使用演講稿的人越來越多，你寫演講稿時(shí)總是沒有新意？以下是小編收集整理的藥店店長競(jìng)聘演講稿，歡迎大家分享。

　　藥店店長競(jìng)聘演講稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　首先，感謝公司給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。

　　我叫XXX，今年25歲，大專學(xué)歷，2009年10月來吉林大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡單，20xx年10月來到吉林大藥房，在世光路連鎖店實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正，這也是我最初學(xué)習(xí)和成長的地方。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店在這里是我充實(shí)了自己，使自己的知識(shí)和技能都得到了很大提高。20xx年1月申請(qǐng)來到外俯白城，近2年的工作經(jīng)歷，摔打垂煉了我的性格，開闊了我的視野，增長了我的閱歷，累積了我的工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前，我個(gè)人認(rèn)為，年輕是我工作中的一個(gè)最大優(yōu)勢(shì)，年輕意味著充滿朝氣，充滿活力，年輕還賦予我有一種初生牛犢不怕虎的勇氣;生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，貧苦的環(huán)境塑造了我艱苦樸素，貼近群眾，勇于進(jìn)取，不怕困難的性格。這種性格的養(yǎng)成，為我適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)這應(yīng)該算是我的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。再就是好學(xué)習(xí)、好鉆研，敢爭(zhēng)先是我成長過程中的一個(gè)性格優(yōu)勢(shì)，從小學(xué)到中專，學(xué)習(xí)成績一直名列前茅，一直擔(dān)任班干部，我時(shí)刻牢記魯迅先生說過的一句話：不滿足是向上的車輪，這句話一直激勵(lì)著我要敢爭(zhēng)人先，事爭(zhēng)一流。

　　在未來的工作中，我將從以下幾方面做起：

　　1、注重銷售，銷售是門店工作的重中之重，因此決不能松懈。要提高銷售首先我們可以根據(jù)不同類型門店經(jīng)營品種的差異性進(jìn)行品類分析、優(yōu)化店內(nèi)商品結(jié)構(gòu)。這就要求經(jīng)營者對(duì)周邊市場(chǎng)做出正確分析后調(diào)整店內(nèi)品類。商業(yè)區(qū)型和醫(yī)保門店價(jià)格梯度以中高檔為宜，如進(jìn)口藥品、品牌品種、醫(yī)院開方品種、保健品和大中型醫(yī)療器械。而社區(qū)店則以中低檔為主，普藥、小型家庭常備器械品種要齊全，可適當(dāng)備一些日化用品，這樣優(yōu)化后就能減少滯銷品種數(shù)量，在保證藥品正常的動(dòng)銷和周轉(zhuǎn)率的同時(shí)保證門店最大化銷售。其次提高員工對(duì)總代首推的認(rèn)知度，做好計(jì)劃提報(bào)，保證庫存，加強(qiáng)總代首推的陳列及推薦率。對(duì)多元化商品門店做好品類分析，找出公司總代首推及高利潤品種的賣點(diǎn)，提升門店利潤。

　　2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)通知等事宜及時(shí)傳達(dá)到位，落實(shí)到位，提高門店的執(zhí)行力。

　　3、加強(qiáng)服務(wù)，提高門店的服務(wù)水平，用熱心的服務(wù)留住顧客的腳步，讓每個(gè)進(jìn)店顧客都成為吉林大藥房的忠實(shí)顧客。為提高員工工作積極性，可在店內(nèi)實(shí)行店員日考核制度，把月服務(wù)考核細(xì)分化，每日評(píng)分，讓每個(gè)員工了解自己今天存在哪些不足之處，明天在工作中應(yīng)如何提高。月末對(duì)分?jǐn)?shù)最高的店員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以此來提高店員的自我要求意識(shí)。

　　4、重視忠實(shí)顧客的培養(yǎng)，未來的銷售大部分來源與忠實(shí)顧客，因此藥店要想做大做強(qiáng)，有穩(wěn)定的銷售業(yè)績離不開忠實(shí)顧客的支持，我們可以深入社區(qū)，定期在社區(qū)開展免費(fèi)檢測(cè)血壓、鈣鐵鋅維生素等，為附近居民建立健康檔案，定期回訪，跟蹤服務(wù)。門店在開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)可根據(jù)顧客需求及時(shí)通知本店的忠實(shí)顧客，同時(shí)在門店條件允許的前提下設(shè)立一些便民設(shè)施如提供飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關(guān)心身邊的消費(fèi)群體，擴(kuò)大忠實(shí)顧客隊(duì)伍。

　　5、重視市場(chǎng)調(diào)研，包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和顧客的調(diào)研，.作為店長不僅要對(duì)自己門店的情況充分了解和熟知，還要對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況如品類、人員、營銷活動(dòng)、經(jīng)營模式等進(jìn)行調(diào)研，做到知己知彼，并通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料的了解取長補(bǔ)短、去粗取精，保證吉林大藥房在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。對(duì)顧客的調(diào)研主要了解哪個(gè)時(shí)間段進(jìn)店顧客較多，都是哪一類顧客，針對(duì)顧客的需求選擇重點(diǎn)經(jīng)營品種，保證庫存。

　　6、合理化促銷活動(dòng)，用豐富多彩的營銷活動(dòng)來吸引消費(fèi)者，讓顧客在消費(fèi)的過程中得到樂趣，得到實(shí)惠。這就要求我們發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量，勤調(diào)研、多動(dòng)腦，收集各類有利于藥店建設(shè)和發(fā)展的合理化建議，在促銷活動(dòng)中，突出聯(lián)合用藥的重要性，如買糖尿病滿多少元贈(zèng)蜂膠一瓶，高血壓藥滿多少元贈(zèng)魚油一瓶等，這樣即提升了銷售額同時(shí)也豐富了患者的用藥知識(shí)。

　　7、注重員工培訓(xùn)，尤其是新員工，如何讓他們快速成為公司的'真正一員，我們不僅要從業(yè)務(wù)知識(shí)方面讓新員工學(xué)習(xí)，更要讓新員工了解我們的企業(yè)文化，在這里只要你有能力公司都會(huì)給你一個(gè)平臺(tái)去發(fā)揮，這是其他同行業(yè)沒有的。每一位新員工都是我們公司發(fā)展的希望，對(duì)他們的培養(yǎng)是每個(gè)店長的責(zé)任，我們要根據(jù)公司制定的培訓(xùn)方案認(rèn)真幫帶，讓他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里掌握崗位知識(shí)和服務(wù)技巧，同時(shí)對(duì)新員工不要吝嗇自己的夸獎(jiǎng)，對(duì)他們的任何一個(gè)進(jìn)步都要褒獎(jiǎng)，以此來提高他們的信心和學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體員工業(yè)務(wù)知識(shí)和聯(lián)合用藥的培訓(xùn)，專業(yè)化的服務(wù)是贏得顧客信賴的關(guān)鍵，因此學(xué)習(xí)就顯得尤為重要。

　　以上是我的一些想法，有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正。

　　藥店店長競(jìng)聘演講稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

　　大家好！我叫xxx，現(xiàn)任陜西路連鎖店?duì)I業(yè)員，新的一年開始了，又是萬象更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第三個(gè)年頭，回望三年的工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，使我具備了擔(dān)任店長的基本條件。

　　為了讓大家更加深入的了解我，在這里做補(bǔ)充說明，我畢業(yè)于湖南省懷化醫(yī)學(xué)高等�？茖W(xué)校，藥學(xué)專業(yè)，20xx年來到吉林大藥房工作，先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔(dān)任營業(yè)員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實(shí)習(xí)生十余名，并在20xx年五月份獲得優(yōu)秀代教師傅稱號(hào)。

　　工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累使我具備了以下作為店長的基本條件：

　　在大藥房的3年工作中，我學(xué)到了銷售技巧、積累了管理經(jīng)驗(yàn)，提高了服務(wù)水平。對(duì)待公司的各項(xiàng)制度能夠自覺遵守，對(duì)于上級(jí)交予的任務(wù)能夠認(rèn)真按時(shí)的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練，思考和處理問題的方法更加穩(wěn)妥，對(duì)待工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)和踏實(shí)，這更是作為店長的'基本素質(zhì)。

　　如果我競(jìng)聘成功將從以下幾方面展開工作：

　　1、人員管理方面： 以身作則，嚴(yán)于律己，寬以待人，時(shí)刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的事務(wù)，對(duì)待員工一視同仁，一個(gè)店的良好經(jīng)營不是靠一個(gè)人的力量就可以運(yùn)行的，這就要求我們要有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，在這當(dāng)中我會(huì)充分的起到一個(gè)橋梁和紐帶的作用，為大家營造一個(gè)和諧的工作氛圍。

　　2、商品管理方面：掌握門店基本情況，和門店店員做好品類分析，全面掌握總代、首推品種的銷售情況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，提高銷售和毛利，了解周邊市場(chǎng)的消費(fèi)情況，建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以此來滿足顧客需求。

　　3、會(huì)員管理方面：對(duì)于我們的忠實(shí)會(huì)員建立忠實(shí)會(huì)員檔案，對(duì)這些會(huì)員做定時(shí)回訪工作，對(duì)有定向品種消費(fèi)的顧客，在遇有優(yōu)惠待遇時(shí)，要以電話主動(dòng)通知，對(duì)首次進(jìn)店消費(fèi)滿100元并沒有會(huì)員卡的顧客要主動(dòng)為其辦理會(huì)員卡，并為其說明會(huì)員的各種優(yōu)惠政策，為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定基礎(chǔ)。

　　4、服務(wù)管理方面：熱情、周到、專業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營的亮點(diǎn)，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會(huì)有生存下去的養(yǎng)料，所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的，而這些是需要我們?cè)谌粘＜?xì)小的工作中點(diǎn)滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個(gè)行業(yè)的長青樹，利于不敗之地。

　　5、營銷管理方面：根據(jù)各門店的地理位置和周邊的購買能力不同，針對(duì)門店自身情況制定不同的營銷計(jì)劃，一個(gè)成功的營銷活動(dòng)模式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤，這樣就要求我們的活動(dòng)要有對(duì)視覺上的沖擊性和對(duì)購買力具有一定的刺激性，從而使?fàn)I銷活動(dòng)能夠最大限度的促進(jìn)銷售的增長。

　　6、安全管理方面：抓好四防安全工作，將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，做到安全事故防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽之中。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上是我對(duì)成為一名店長之后的工作想法，如果我競(jìng)聘成功，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長。如果競(jìng)聘不成功，那就說明我與店長的能力還有一定的差距，那么我會(huì)回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)，爭(zhēng)取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長。

　　藥店店長競(jìng)聘演講稿 3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好，我是百草堂平安店的一名成員，作為一名收銀員，我的職責(zé)是嚴(yán)已律己，做好自己本分的工作，熱情服務(wù)。耐心的做好沒一件事情；不做任何有損白草堂形象的事情，因?yàn)槲沂且幻�新員工。有太多的不足請(qǐng)大家諒解，我會(huì)在學(xué)習(xí)中不斷的完善自己，努力的成為一名白草堂合格的成員。希望大家?guī)臀乙娮C今天的承諾，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)來表明今天的決心……

　　假如我是店長，我會(huì)準(zhǔn)確的掌握醫(yī)學(xué)知識(shí)。做到有問必答，我想這不但是我的職責(zé)，更是作為店長最基本的道德素質(zhì)；我會(huì)樹立良好的形象，從自己做起，決不放肆自己以權(quán)謀私，在上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情；我會(huì)在課余時(shí)間努力的精讀醫(yī)學(xué)。不放過任何的瑕疵，努力的讓自己成為一名＂業(yè)余醫(yī)學(xué)專家＂這決不是空口憑證，這是我作為店長對(duì)自己最簡單的要求。

　　假如我是店長，我會(huì)要求我的員工在一定時(shí)期內(nèi)上禮儀課，讓他們?cè)谠�有的基礎(chǔ)上更上一曾樓，不但是從素質(zhì)上，而是多方面的發(fā)展，要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。還要學(xué)習(xí)心理學(xué)。因?yàn)樽鳛橐粋�(gè)藥店的員工來說。你不但要專業(yè)知識(shí)精，更重要的`是要學(xué)會(huì)和顧客交流，不但要了解他所需要的。還要滿足他所需要的，更重要的是要找到真正適合他的藥品，因?yàn)槲覀兊姆��?wù)宗旨是，為了老百姓的利益而服務(wù)；我相信在我的領(lǐng)導(dǎo)下，每個(gè)人都會(huì)成為社會(huì)精英；白草堂也會(huì)蒸蒸日，走出河南。走出世界。沖出亞洲……

　　假如我是店長，我會(huì)制定一系列的懲罰措施，做到獎(jiǎng)賞分明，有錯(cuò)必追，有獎(jiǎng)必對(duì)。不遺漏任何破綻，不忽略任何獎(jiǎng)賞；讓大家在有紀(jì)律的環(huán)境中相互的競(jìng)爭(zhēng)不斷的進(jìn)步，慢慢的成為一個(gè)有紀(jì)律的人……最后祝白草堂生意越來越興隆，每天都有好的收成，還是那句話，白草堂總有一天會(huì)走出河南，走出中國，沖出世界......

　　讓我們大家共同期待那一天的到來吧

　　藥店店長競(jìng)聘演講稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　大家好！

　　豐富多彩的20xx已經(jīng)過去，我們又迎來了富有挑戰(zhàn)的20xx。我又一次走上競(jìng)聘的講臺(tái)。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我是來自B店的xxx，在新的一年里，我要以鍛煉為本，學(xué)會(huì)成長；以修進(jìn)為本，學(xué)會(huì)求知；以進(jìn)德為本，學(xué)會(huì)做人；以適應(yīng)為本，學(xué)會(huì)生存，在業(yè)務(wù)技能上精益求精，在業(yè)績成效上更進(jìn)一步。我競(jìng)聘的崗位是N店店長一職。

　　我是20xx年加入美銳大藥房，在報(bào)曉新村學(xué)習(xí)收銀工作，在明店長的細(xì)心指導(dǎo)下，和同事們的幫助下，我很快的適應(yīng)了這份工作，過了一個(gè)月的時(shí)間，我被調(diào)到了平橋北區(qū)分店。除收銀工作之外，通過魏店長的精心指導(dǎo)，我從那里學(xué)會(huì)了做報(bào)表，對(duì)自采產(chǎn)品的.進(jìn)銷存流程熟知，向老員工學(xué)習(xí)銷售技巧及業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷的積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以及應(yīng)急事物的處理。認(rèn)真完成店長安排的任何事情，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。在這近兩年的時(shí)間里，通過店長的用心指導(dǎo)，我迅速掌握收銀流程，嚴(yán)格按照公司要求，達(dá)到賬目清晰有條有理。工作中，店長用它歷年來的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)著我，使我學(xué)到了很多知識(shí)，她的嚴(yán)格要求，讓我對(duì)工作有了更進(jìn)一步的發(fā)展。

　　下面是我個(gè)人對(duì)新店周圍商圈做以分析：N分店接近那平橋最大的亞興購物廣場(chǎng)，對(duì)面是N菜市場(chǎng)入口，人流量較大，平橋區(qū)最大的縣醫(yī)院，以及平橋區(qū)幼兒園、大別山商場(chǎng)、平橋區(qū)一小這些都是人流量比較多的地方，我們要很好的利用好周圍的資源，加上美銳的品牌效應(yīng)，拉攏顧客，提高店內(nèi)客流量。平橋一部、二部、五部和大別山大藥房在周邊比較有影響力，因?yàn)閮r(jià)格低已經(jīng)讓顧客對(duì)他們有了很好的口碑，N分店首先就要打造價(jià)格低的形象，深入人心。我認(rèn)為此次競(jìng)聘N店是對(duì)我成長路上的一次更高的挑戰(zhàn)，如果這次能夠順利競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面工作做起，盡快進(jìn)入角色，履行自己的崗位職責(zé)。

　　一、商品齊全。做好每次補(bǔ)貨申請(qǐng)，跟蹤門店實(shí)時(shí)銷售，及時(shí)合理的進(jìn)行補(bǔ)貨備貨，每天關(guān)注海典機(jī)構(gòu)庫存，對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、月銷量進(jìn)行分析，補(bǔ)貨時(shí)根據(jù)電腦庫存和員工手工排查兩種方式來減少誤報(bào)和漏報(bào)品種。對(duì)于冷備商品的備貨要跟蹤消費(fèi)人群，留好顧客的聯(lián)系方式，合理進(jìn)行備貨。關(guān)注醫(yī)院處方，發(fā)現(xiàn)有新藥品在市場(chǎng)流通時(shí)要及時(shí)和業(yè)務(wù)部聯(lián)系，為公司做好市場(chǎng)調(diào)查，引進(jìn)更多適合門店銷售的產(chǎn)品

　　二、價(jià)高退差。讓顧客知道我們的藥品價(jià)格最實(shí)惠。只要對(duì)手和我們藥店藥品一樣的產(chǎn)品，我們要做到比他們的價(jià)格更加優(yōu)惠。

　　三、加強(qiáng)會(huì)員管理，初期要做好會(huì)員卡的辦理和宣傳工作，落實(shí)公司要求的給予會(huì)員的優(yōu)惠政策，對(duì)每一個(gè)辦理會(huì)員卡的顧客都要告知可享受的優(yōu)惠以及更加優(yōu)越的服務(wù)待遇，而不是簡單辦理，要把會(huì)員管理工作做到細(xì)致，會(huì)員對(duì)于穩(wěn)定客流和提高銷售起到至關(guān)重要的作用，所以我們必須認(rèn)真做好此項(xiàng)工作，維系老顧客，開發(fā)新顧客，為公司爭(zhēng)取更多忠實(shí)顧客。

　　四、免費(fèi)服務(wù)要做到實(shí)處。我們要堅(jiān)持每周做一次免費(fèi)測(cè)量血糖，每天在店里免費(fèi)測(cè)量血壓，免費(fèi)供應(yīng)茶水，免費(fèi)送貨上門服務(wù)。

　　五、人員管理，對(duì)于公司的規(guī)章制度要堅(jiān)決按公司要求執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)行政管理工作。加強(qiáng)員工對(duì)專業(yè)知識(shí)以及服務(wù)意識(shí)的學(xué)習(xí)，除公司組織的培訓(xùn)外，對(duì)于店內(nèi)引進(jìn)的新品也要組織大家對(duì)新品的賣點(diǎn)和關(guān)聯(lián)銷售進(jìn)行分享。對(duì)于銷售過程的銷售技巧也相互學(xué)習(xí)，每個(gè)人都有各自不同的銷售技巧，學(xué)習(xí)之后將更加有利于門店銷售業(yè)績的提升。

　　藥店店長競(jìng)聘演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長、各位同仁：

　　大家上午好！

　　首先，感謝公司給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來講，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。

　　我今天的演講內(nèi)容很簡單，—個(gè)人，一個(gè)故事，五個(gè)意識(shí)。

　　“欲窮千里目，更上一層樓”，進(jìn)入xxx的第一天，我就給自己樹立了爭(zhēng)當(dāng)?shù)觊L的目標(biāo)，并以店長的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來塑造自己，兩年時(shí)間，把自己打造咸成為這樣一個(gè)人

　　1、具備高尚的職業(yè)道德

　　高尚的經(jīng)營道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感是我工作的根本。

　　2、建立了良好的'個(gè)人信譽(yù)

　　在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評(píng)。

　　3、具有積極的實(shí)干精神

　　不計(jì)較個(gè)人得失，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真細(xì)致，條理清楚，積極完成上級(jí)交待的工作。

　　當(dāng)然，工作中也有不愉快的時(shí)候。一天，我正在學(xué)習(xí)店長考試的資料，我?guī)Ы痰膶?shí)習(xí)生問我兩個(gè)問題我都沒回答上，他說，”這都不會(huì)，還帶我呢”我當(dāng)時(shí)尷尬極了，從此，我深刻認(rèn)識(shí)到，必須加倍努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，只有業(yè)務(wù)技能過硬，別人才能佩服你、認(rèn)可你。從此，我會(huì)主動(dòng)向他詢問一些問題，與他共同學(xué)習(xí)，這樣，我的專業(yè)知識(shí)得到了快速提高，對(duì)我這次通過店長考試，幫助很大。

　　青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)。如果競(jìng)聘成功，我會(huì)在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理辦法的基礎(chǔ)上做好“5個(gè)意識(shí) ”來管理門店。

　　1、要有教練意識(shí)：

　　對(duì)店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等，并訓(xùn)練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理，店長應(yīng)及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理。

　　2、要有超前意識(shí)：

　　對(duì)藥品市場(chǎng)銷售信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)手銷售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性，及早準(zhǔn)備，并將信息反饋至總部，以備參考。

　　3、要有成功意識(shí)：

　　店長乃一店之主，每天面臨著很多難題，很容易出現(xiàn)沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇，更重要的是有堅(jiān)持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅(jiān)持不懈，不輕言放棄

　　4、時(shí)刻有危機(jī)意識(shí)：

　　在工作中必須有危機(jī)意識(shí)，不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。

　　5、要有經(jīng)營者意識(shí)：

　　開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內(nèi)，一力承擔(dān)，趨利避害。

　　天行健，君子以自強(qiáng)不息！無論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我對(duì)會(huì)努力工作，繼續(xù)前進(jìn)！

　　藥店店長競(jìng)聘演講稿 6

同事：

　　大家好！

　　我是XX藥店的資深藥師XXX，今天懷著感恩與責(zé)任的心情競(jìng)聘店長一職。過去五年，我從一名普通藥師成長為顧客信賴的“健康顧問”，累計(jì)服務(wù)顧客超2萬人次，處理緊急用藥咨詢300余例，收到感謝信50余封。這些經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到：藥店的核心價(jià)值，是專業(yè)與溫度的`結(jié)合。

　　如果我有幸成為店長，我將從三方面發(fā)力：

　　強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)：每周組織藥品知識(shí)培訓(xùn)，設(shè)立“用藥咨詢臺(tái)”，推行“慢病管理檔案”，讓顧客感受到“一人一策”的精準(zhǔn)服務(wù)。

　　優(yōu)化顧客體驗(yàn)：改造店內(nèi)布局，增設(shè)“健康檢測(cè)區(qū)”（如血壓、血糖免費(fèi)測(cè)量），推出“24小時(shí)送藥上門”服務(wù)，解決急難需求。

　　打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)：建立“老帶新”機(jī)制，設(shè)立“月度服務(wù)之星”獎(jiǎng)勵(lì)，讓每位員工成為顧客身邊的“健康管家”。

　　我堅(jiān)信，藥店不僅是賣藥的地方，更是傳遞健康的港灣。作為店長，我將以身作則，用專業(yè)贏得尊重，用服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值！

　　謝謝大家！

　　藥店店長競(jìng)聘演講稿 7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的`同事們：

　　大家好！

　　我是XX分店的副店長XXX，過去三年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)銷售額年均增長15%，會(huì)員復(fù)購率提升20%。今天競(jìng)聘店長，我?guī)е�一份“增長計(jì)劃書”：用數(shù)據(jù)說話，用創(chuàng)新破局！

　　我的施政綱領(lǐng)有三點(diǎn)：

　　精準(zhǔn)營銷提客流：通過分析會(huì)員消費(fèi)數(shù)據(jù)，推出“季節(jié)性健康套餐”（如夏季防暑包、冬季滋補(bǔ)禮盒），聯(lián)合社區(qū)開展健康講座，吸引潛在客戶。

　　數(shù)字化升級(jí)降成本：引入智能庫存管理系統(tǒng)，減少滯銷藥品損耗；開通線上問診平臺(tái)，拓展O2O銷售渠道，力爭(zhēng)線上占比提升至30%。

　　員工激勵(lì)增活力：設(shè)立“銷售冠軍獎(jiǎng)”“創(chuàng)新提案獎(jiǎng)”，將業(yè)績與獎(jiǎng)金直接掛鉤，讓團(tuán)隊(duì)從“被動(dòng)執(zhí)行”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)創(chuàng)造”。

　　市場(chǎng)在變，需求在變，但藥店“健康守護(hù)者”的使命不變。我將以結(jié)果為導(dǎo)向，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打贏每一場(chǎng)“健康保衛(wèi)戰(zhàn)”！

　　謝謝大家！

　　藥店店長競(jìng)聘演講稿 8

尊敬的各位評(píng)委、同事們：

　　大家好！

　　我是XX藥店的店員XXX，一個(gè)在柜臺(tái)后見證過無數(shù)溫暖瞬間的`普通人。今天站在這里，我想說：藥店的競(jìng)爭(zhēng)力，不在貨架，而在人心。

　　如果我能成為店長，我會(huì)這樣做：

　　傾聽員工聲音：每月召開“吐槽大會(huì)”，解決排班、培訓(xùn)等實(shí)際困難；設(shè)立“店長信箱”，讓每個(gè)建議都被重視。

　　營造家庭氛圍：組織“健康廚藝大賽”“親子日”等活動(dòng)，讓工作不僅是謀生，更是快樂的事業(yè)。

　　傳遞社會(huì)價(jià)值：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)定期走進(jìn)養(yǎng)老院、孤兒院，用專業(yè)知識(shí)服務(wù)弱勢(shì)群體，讓藥店成為社區(qū)的“愛心驛站”。

　　我曾見過同事為顧客深夜送藥，見過店長替員工頂班照顧孩子……這些瞬間讓我相信：溫暖的團(tuán)隊(duì)，才能傳遞溫暖的服務(wù)。我愿做那個(gè)點(diǎn)燃人心的人！

　　謝謝大家！

　　藥店店長競(jìng)聘演講稿 9

同事們：

　　大家好！我是來自XX部門的XXX，今天非常榮幸能夠站在這里參加藥店店長的競(jìng)聘。首先，請(qǐng)?jiān)试S我感謝公司給予這樣一次寶貴的機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)展示自我，并向大家表達(dá)我對(duì)這份工作的熱情與期待。

　　自加入公司以來，我一直從事藥品銷售及顧客服務(wù)相關(guān)工作，在此過程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為，成為一名優(yōu)秀的藥店店長不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和良好的溝通能力，更重要的.是要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。只有真正站在顧客的角度思考問題，才能更好地滿足他們的需求，從而提升我們藥店的整體服務(wù)水平。

　　如果我有幸成為店長，我將從以下幾個(gè)方面著手開展工作：

　　加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過定期組織培訓(xùn)活動(dòng)來提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平；同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)文化的培養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　優(yōu)化客戶服務(wù)：深入了解客戶需求，提供更加個(gè)性化、貼心的服務(wù)體驗(yàn)；建立客戶反饋機(jī)制，及時(shí)解決顧客遇到的問題。

　　強(qiáng)化商品管理：加強(qiáng)對(duì)店內(nèi)藥品的質(zhì)量監(jiān)控，確保每一件售出的商品都符合安全標(biāo)準(zhǔn)；合理規(guī)劃庫存，避免資源浪費(fèi)。

　　促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L：結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)制定有效的營銷策略，通過線上線下相結(jié)合的方式吸引更多顧客；積極開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尋找新的增長點(diǎn)。

　　我相信，在全體同事的支持下，我們可以共同推動(dòng)藥店的發(fā)展壯大。最后，再次感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行演講。無論結(jié)果如何，這都將是我職業(yè)生涯中寶貴的一課。謝謝！

　　藥店店長競(jìng)聘演講稿 10

同事們：

　　大家好！我是xxx，非常榮幸能參與此次藥店店長的競(jìng)聘。我已在藥店行業(yè)深耕xx年，從一名普通店員逐步成長為能獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干，對(duì)藥店運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌。

　　在過往工作中，我成績斐然。曾負(fù)責(zé)的門店，在我的管理下，月銷售額從xx元提升至xx元，增長幅度達(dá)xx%。這得益于我精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求，根據(jù)季節(jié)和疾病流行趨勢(shì)，合理調(diào)整藥品陳列和庫存。比如在流感高發(fā)季，提前儲(chǔ)備充足的抗病毒藥物和感冒藥，并通過優(yōu)化陳列，將相關(guān)藥品放在顯眼位置，方便顧客選購，同時(shí)搭配溫馨提示牌，提供用藥指導(dǎo)，有效提升了客單價(jià)和銷售額。

　　我深知顧客服務(wù)是藥店的生命線。我始終要求自己和團(tuán)隊(duì)以熱情、專業(yè)的態(tài)度對(duì)待每一位顧客。曾有一位顧客因購買不到特定藥品而焦急萬分，我主動(dòng)聯(lián)系多家供應(yīng)商，經(jīng)過xx小時(shí)的努力，終于為顧客找到了所需藥品，贏得了顧客的高度認(rèn)可和長期信任。通過這樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，門店的'顧客滿意度從xx%提升至xx%，回頭客數(shù)量增長了xx%。

　　如果我有幸競(jìng)聘成功成為店長，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定期組織專業(yè)培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的團(tuán)隊(duì)；二是優(yōu)化門店管理，嚴(yán)格把控藥品質(zhì)量，確保顧客用藥安全；三是加大市場(chǎng)推廣力度，利用線上線下相結(jié)合的方式，開展促銷活動(dòng)和健康講座，提高門店知名度和影響力。

　　我堅(jiān)信，憑借我對(duì)藥店行業(yè)的熱愛、豐富的經(jīng)驗(yàn)和不懈的努力，一定能夠勝任店長一職，帶領(lǐng)門店取得更加優(yōu)異的成績。

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