項(xiàng)目成本管理

　　1.當(dāng)滿足了更多的用戶需求和減少了資源的耗費(fèi)時(shí)，價(jià)值會(huì)增加。——羅伯特·塔辛納里

　　2.一項(xiàng)準(zhǔn)確的估算是一種矛盾修飾法。

　　3.不同估算人或同一估算人在不同時(shí)間對相同條件下的相同工作的估算是不同的。

　　4.如果你認(rèn)為教育是昂貴的——嘗試一下無知。

　　項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　1.20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。——美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

　　2.質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

　　3.產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。——美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

　　項(xiàng)目人力資源管理

　　1.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克

　　2.造人先于造物。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

　　3.我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。——管理學(xué)家米契爾·拉伯福

　　4.不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍。 ——管理學(xué)家史蒂格

　　5.不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。 ——杰克·韋爾奇

　　6.如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。 ——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

　　7.我們不應(yīng)該忘記任何經(jīng)驗(yàn)，即使是最痛苦的經(jīng)歷。——Dag Hmmersdjold，聯(lián)合國秘書長

　　8.人員太少解決不了問題，而人員太多所成的問題比要解決的問題還要多。

　　9.成員之間的信任就像水晶球，一旦打破就很難修復(fù)。