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會議室的管理制度

時間:2025-07-12 11:17:00 管理制度 我要投稿

會議室的管理制度

  在日常生活和工作中,越來越多人會去使用制度,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編為大家整理的會議室的管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

會議室的管理制度

  會議室的管理制度1

  第一章 目 的

  為進(jìn)一步加強(qiáng)會議室管理,充分發(fā)揮作用,提高使用率,明確各部門使用公司會議室的規(guī)定及申請使用流程,現(xiàn)對會議室的使用作如下規(guī)定。

  第二章 定 義

  會議室指的是1個大會議室和1個小會議室。

  會議室用途:公司會議、部門會議、員工培訓(xùn)、員工工作面談、招聘面試、客戶接待以及適合在會議室舉辦的小型活動、競賽活動等的場所,不做其它用途。

  第三章 會議室使用規(guī)定

  1. 2個會議室均由行政部統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排使用,并負(fù)責(zé)衛(wèi)生、安全以及對室內(nèi)設(shè)備物品的管理;

  2. 部門或個人需要使用會議室時,需提前一天向行政部提出申請并填寫《會議室預(yù)約使用登記表》,經(jīng)行政部準(zhǔn)許后方可使用。臨時性使用會議室,必須經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人同意。

  3. 使用原則:先申請,后使用。沒有經(jīng)過申請的部門或個人,在沒有沖突的情況下,可以使用,但如有沖突,必需禮讓已申請使用會議室的部門或個人。

  4. 按申請的先后順序使用。特殊情況下,經(jīng)相互之間協(xié)商后可以調(diào)整使用順序。但行政部不負(fù)責(zé)協(xié)商,由使用者自己協(xié)商。

  5. 遇公司層級的緊急及重要的會議,已申請使用會議室的部門或個人,在不能調(diào)換的情況下,部門或個人應(yīng)先讓公司層級的重要會議。

  6. 部門及個人應(yīng)在所預(yù)約的時間到達(dá)會議室,并開始使用。超過10分鐘未到達(dá)會議室的,行政部有權(quán)對會議室的使用權(quán)另作安排。

  7. 部門及個人應(yīng)按預(yù)約的時間內(nèi)使用完畢,不許超時使用。如需延長使用時,請及時通知行政部,如在緊接的`時間段內(nèi)已安排了給其他部門或個人使用,超時使用的部門或個人必須離開該會議室,終止使用該會議室。

  8. 任何部門或個人在使用會議室期間,必須愛護(hù)會議室的設(shè)備設(shè)施,安全使用。

  9. 會議室使用期間,使用部門或個人需保持會議室的整潔,不允許有亂扔垃圾等不講衛(wèi)生的行為;使用完畢后,務(wù)必將所有移動過的桌子、椅子、設(shè)施設(shè)備等還原,離開時關(guān)閉電源、空調(diào)。 10.如部門或個人臨時取消申請,再需使用時需重新申請。

  會議室的管理制度2

  一、目的

  為了更好地利用公司會議資源,保證會議的流暢和高效,減少會議的時間浪費(fèi)和安排混亂,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于全公司所有單位及各部門及其職工。

  三、預(yù)約管理的流程

  1、預(yù)約申請

  所有申請人均應(yīng)通過公司的網(wǎng)絡(luò)預(yù)約系統(tǒng)進(jìn)行會議室的預(yù)約。所有申請必須在會議開始的前半個小時申請,會議室申請不得超出當(dāng)天工作時間。

  2、審核申請

  預(yù)約系統(tǒng)將審核所有申請,如果符合以下兩個條件,預(yù)約申請將被批準(zhǔn)。首先,會議室必須可用;其次,與該申請者先前的預(yù)定不產(chǎn)生沖突。

  3、會議變更和取消

  對于因某些原因無法如期舉辦的會議,預(yù)約者應(yīng)提前提出變更或取消會議的申請。需要注意的是,變更或取消的申請也應(yīng)當(dāng)在會議開始的前半個小時之前完成。

  4、會議室的'使用原則

  會議室是公司的公共資源,具體的使用原則如下:

  (1)會議室預(yù)約必須是工作相關(guān)的會議。

 。2)在室內(nèi)吸煙是嚴(yán)禁的。

 。3)在會議室使用私人電腦或移動設(shè)備時,應(yīng)注意它們不會對會議的形式或內(nèi)容產(chǎn)生干擾。

  (4)在開會期間,請您按時到場,不要遲到或早退。

  (5)退出會議后,應(yīng)當(dāng)關(guān)閉所有的電器設(shè)備、燈光和空調(diào)等設(shè)備。

  5、會議室使用違規(guī)處理

  如果在使用會議室期間出現(xiàn)以下任何一種情況,將視為違反本制度規(guī)定:

 。1)未預(yù)約而擅自使用會議室;

 。2)超時使用會議室;

 。3)嚴(yán)禁在會議室內(nèi)吸煙;

 。4)在會議期間使用手機(jī)等設(shè)備而導(dǎo)致其他與會人員受到干擾;

 。5)會議室被使用后,設(shè)備、電器未關(guān)閉;

 。6)使用公共資源時損壞了設(shè)施或是設(shè)備。

  違反此項(xiàng)規(guī)定者將進(jìn)行相應(yīng)的處理,包括但不限于停止預(yù)約權(quán)限,扣除工資,或者以其他方式處罰。

  四、制度的實(shí)施

  本制度必須在工作的各個領(lǐng)域均得到遵守和獲得支持。制度的落實(shí)通過以下措施:

  1、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度,并要求員工和其部門領(lǐng)導(dǎo)必須遵守和貫徹本制度。

  2、每個部門必須明確由該部門全權(quán)負(fù)責(zé)的會議室,同時要大力支持本制度的宣傳。

  3、為確保本制度的完整性和透明度,每個部門應(yīng)該定期或不定期地開展會議室使用管理的審查。

  4、在會議室中遇到的問題、缺陷或者建議,員工可以通過公司內(nèi)網(wǎng)反饋有關(guān)的問題,以便公司對問題作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。

  五、制度更新

  公司管理團(tuán)隊(duì)將對本制度進(jìn)行定期修整和更新,以喜迎公司業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)需要的改變。

  六、總綱

  公司內(nèi)幾乎每個員工都會使用會議室,而會議室的資源卻很有限。因此我們必須制定相應(yīng)的規(guī)章制度,以厘清和管理這一資源。我們相信,遵守本制度,將可以更高效地使用公司的會議室,并為每位員工提供更好的工作環(huán)境。

  會議室的管理制度3

  一、學(xué)校會議室用于學(xué)校重要活動的接待和正式會議的會場。

  二、會議室由黨委辦公室、院長辦公室負(fù)責(zé)管理使用,并指派專人負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生保潔工作。

  三、各部門安排的活動使用會議室,需提前向黨委辦公室、院長辦公室提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。

  四、使用部門負(fù)責(zé)會場安排、接待和服務(wù)工作,負(fù)責(zé)使用時間內(nèi)的'管理,不得在室內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔紙屑,用完后關(guān)好門窗,關(guān)閉電源,負(fù)責(zé)衛(wèi)生清理工作。

  會議室的管理制度4

  為了加強(qiáng)會議室的管理,保證各類會議的順當(dāng)召開及規(guī)范有序使用,提高會議室的利用率,特制定會議室管理規(guī)定。

  一、會議室的管理,由局辦公室負(fù)責(zé)。各科室支配的各種會議需提前登記,由辦公室負(fù)責(zé)支配時間,避開發(fā)生沖突。

  二、辦公室按每周會議支配表提前預(yù)備好會議室。準(zhǔn)時做好會議室內(nèi)設(shè)施設(shè)備、會務(wù)方面的一切支配。做到會議室潔凈干凈,桌椅排放整齊,按會議需要備好茶杯,飲用水,會后準(zhǔn)時打掃清理。

  三、凡使用會議室的科室負(fù)責(zé)會議室內(nèi)席簽擺放及座次的支配,供應(yīng)會議用品,使用人員應(yīng)愛惜會議室的.公共設(shè)備,會議室內(nèi)不得隨便亂貼亂畫。

  四、會議室的衛(wèi)生、照明、空調(diào)、設(shè)備的使用及管理由辦公室負(fù)責(zé)。會議室配置的設(shè)備、桌椅未經(jīng)許可,不得隨便搬動挪作它用。

  五、會議室使用完畢后,應(yīng)隨時關(guān)閉門、窗和全部設(shè)施設(shè)備電源,切實(shí)做好防火、防盜及其他安全工作,如因會服人員造成的損失將追究個人的責(zé)任。

  六、會服人員須嚴(yán)格按管理處各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好服務(wù)及協(xié)調(diào)工作,保障各類會議、接待活動的正常進(jìn)行。

  會議室的管理制度5

  目的:為加強(qiáng)公司會議室管理,確保會議室的正常合理使用,特制定本規(guī)定:

  一、會議室的登記管理

  各部門及顧客使用會議室需到有成客服部登記,填寫《會議室使用申請單》,并說明會議的相關(guān)情況。 會議室收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:30元/小時,如需提供純凈水、制作會標(biāo)、臺卡或擺放水果等,要提前一天在《會議室使用申請單》中填寫具體數(shù)量及內(nèi)容,可由有成市場部負(fù)責(zé)采購及制作。顧客如果到公司來申請,總經(jīng)理確定后,需提前一天通知客服部,如需要準(zhǔn)備水果盤等,由拓展部門出資,市場部采購。

  二、會議室的使用管理

  凡是要使用會議室的部門及顧客要提前填寫《會議室使用申請單》,申請部門會前到客服部領(lǐng)取會議室鑰匙,會后及時交回客服部,以便統(tǒng)籌使用。 各部門及顧客在會議期間應(yīng)宣導(dǎo)與會人員愛護(hù)公共設(shè)施,自覺維護(hù)會議室的環(huán)境衛(wèi)生,如造成會議室物資損壞(不可抗拒力除外),將給予50-500元不等程度處罰。 如有需求,可與有成總經(jīng)理聯(lián)系,由有成客服部及市場部負(fù)責(zé)布置會場,制作相關(guān)展品,投影儀等物資租賃,負(fù)責(zé)衛(wèi)生清理工作。 會后,客服及綜合部門及時整理會議室,關(guān)閉投影儀、空調(diào)、椅子及時歸位,確保各種電器斷電、門窗關(guān)閉、室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔。

  三、部門管理職責(zé)

  客服部職責(zé):負(fù)責(zé)例會的通知、會議室的安排及保證室內(nèi)整潔衛(wèi)生、設(shè)施完好。

  綜合部職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理,做好各部門之間在落實(shí)會議上所決定問題方面的協(xié)調(diào)和制定工作。

  市場部職責(zé):負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會議及經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議的`議程安排、會議記錄及印發(fā)。

  人力資源部職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

  會議室的管理制度6

  為加強(qiáng)會議室管理,確保會議室的文明、有效使用,特制定本制度:

  一、會議室是學(xué)院專門用于召開會議、組織學(xué)習(xí)和接待客人的場所,未經(jīng)允許,不得挪作他用。

  二、所有會議室由辦公室統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)使用調(diào)配和設(shè)備維護(hù)。

  三、嚴(yán)格審批手續(xù)。其他部門使用學(xué)院會議室,至少提前一天到辦公室填寫會議室使用申請表,申請表上需寫明:使用事由、參會人數(shù)以及所使用的會議室,并且必須經(jīng)過學(xué)院院長批準(zhǔn)。沒有辦理報批手續(xù)的,一律不得使用會議室。經(jīng)過批準(zhǔn)后,學(xué)院將派工作人員于會議召開前十分鐘開門,但是由于人手不足,無法提供會議服務(wù)。會議所需用水、手提電腦請各部門自行準(zhǔn)備。

  四、愛護(hù)會議室的`設(shè)施,保持會議室清潔。開會期間,要愛惜會議室的設(shè)備及物品,特別是投影儀等貴重物品。與會人員要自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,做到不在會議室抽煙,更不能亂扔煙頭、紙屑和雜物,不隨地吐痰。

  五、會議結(jié)束后,會議室的使用部門應(yīng)切斷會議室電燈、空調(diào)等電器設(shè)備的電源,關(guān)好門窗,并配合工作人員檢查設(shè)施是否完好,如有損壞,照價賠償。衛(wèi)生不合格的,使用部門要對會議室進(jìn)行清掃和整理。

  六、未經(jīng)辦公室允許,任何部門和個人不得將會議室的投影儀、桌椅等設(shè)備設(shè)施拿出會議室。

  七、上述要求,請自覺遵守,學(xué)院將作為是否繼續(xù)借用的必要條件。

  八、此制度自下發(fā)之日起實(shí)行。

  會議室的管理制度7

  望江街道現(xiàn)場動遷指揮部 一樓會議室管理制度

  為加強(qiáng)會議室的日常管理,確保會議室的安全、衛(wèi)生、清潔、有序,保障會議室的正常使用和會議的有效舉行,特制定本制度。

  第一條 一樓會議室為本部公共場所,可用于會務(wù)、就餐和體育休閑(乒乓球活動),辦公室、各工作組自主決定使用。

  第二條 會議室由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,日常衛(wèi)生保潔由保安組負(fù)責(zé)。

  第三條 日常管理要求

 。ㄒ唬┑孛娓蓛粽麧崳瑹o煙蒂、無垃圾,要求每日早餐、中餐后必清掃一次。

  (二)桌面干凈整潔,水瓶、水杯、煙缸擺放有序,桌面無煙蒂、無雜物、無污漬,煙缸內(nèi)煙蒂累計(jì)不超過3只,每日早餐、中餐后必清潔一次。

  (三)桌椅擺放整齊,每日早餐、中餐、會務(wù)后和下班前必整理一次。

  第四條 使用管理要求

 。ㄒ唬┯糜谄古仪蜻\(yùn)動時,先揭去桌面保護(hù)養(yǎng)料塑料膠片,結(jié)束運(yùn)動后將膠片和其他移位物品歸位,桌椅擺放整齊。

 。ǘ┯糜跁⻊(wù)時,使用人必須愛護(hù)會議室設(shè)施,保持會議室清潔。用后應(yīng)將會議產(chǎn)生的煙蒂入缸、廢紙和垃圾入簍,關(guān)閉空調(diào)和電燈電源等。

  (三)任何部門和個人未經(jīng)辦公室同意,不得攜帶會議室的各種設(shè)施另做他用。 望江街道現(xiàn)場動遷指揮部 二樓、三樓會議室管理制度

  為加強(qiáng)會議室的日常管理,確保會議室的安全、衛(wèi)生、清潔、有序,保障會議室的正常使用和會議的有效舉行,特制定本制度。

  第一條 二樓會議室為本部公共場所,可用于會務(wù)和就餐,辦公室、各工作組自主決定使用。

  第二條 會議室由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,日常衛(wèi)生保潔由保潔員負(fù)責(zé)。

  第三條 日常管理要求

 。ㄒ唬┑孛娓蓛粽麧崳瑹o煙蒂、無垃圾,要求每日至少掃二次。

 。ǘ┳烂娓蓛粽麧,水瓶、水杯、煙缸擺放有序,桌面無煙蒂、無雜物、無污漬,煙缸內(nèi)煙蒂累計(jì)不超過3只,每日至少清潔二次。

 。ㄈ┳酪螖[放整齊,每日早餐、中餐、會務(wù)后和下班前必整理一次。

  第四條 使用管理要求

 。ㄒ唬┯糜跁⻊(wù)時,使用人必須愛護(hù)會議室設(shè)施,保持會議室清潔。用后應(yīng)將會議產(chǎn)生的`煙蒂入缸、廢紙和垃圾入簍,關(guān)閉空調(diào)和電燈電源等。

 。ǘ┤魏尾块T和個人未經(jīng)辦公室同意,不得攜帶會議室的各種設(shè)施另做他用。

 。ㄈ┤魏尾块T和個人未經(jīng)辦公室同意不得攜帶會議室的各種設(shè)施另做他用。

  會議室的管理制度8

  會議室是一個企業(yè)內(nèi)部溝通交流的重要場所,在企業(yè)內(nèi)部各種會議中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,因此,有效的會議室預(yù)約管理制度對企業(yè)的運(yùn)作有著重要的影響。本文將介紹一些管理會議室的方法,以確保會議室的高效使用和維護(hù)企業(yè)內(nèi)部信息的機(jī)密性。

  一、預(yù)約規(guī)定

  會議室預(yù)約管理制度的`核心是預(yù)約規(guī)定。一般來說,企業(yè)的會議室預(yù)約需要包括下列內(nèi)容:

  1、預(yù)約途徑

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立一種明確的預(yù)約途徑,用戶可以通過官網(wǎng)、郵件、電話等方式進(jìn)行預(yù)約。

  2、預(yù)約要求

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確預(yù)約的要求,如預(yù)約人員必須是公司內(nèi)部員工或外部人員必須由公司內(nèi)部員工邀請等。同時,企業(yè)可以要求預(yù)約人員提供相關(guān)的文件或資料,如會議議程等。

  3、預(yù)約時間

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確會議室預(yù)約的時間,包括預(yù)定時間的起止時間、使用時長等。

  4、預(yù)約限制

  企業(yè)可以對一些特殊情況下的預(yù)約進(jìn)行限制,如不允許重復(fù)的預(yù)約、優(yōu)先級高的預(yù)約等。

  5、取消預(yù)約

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立一種明確的取消預(yù)約途徑,如郵件或電話。另外,在取消預(yù)約時,企業(yè)可以要求提供原因或說明。

  二、會議室使用管理

  會議室使用管理是會議室預(yù)約管理制度的另一個重要方面,包括以下內(nèi)容:

  1、設(shè)立使用注意事項(xiàng)

  為了避免用戶使用不當(dāng)而給會議室?guī)頁p害,企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立使用注意事項(xiàng),如禁止在會議室吸煙等規(guī)定。

  2、保障會議室安全

  會議室安全對于企業(yè)來說至關(guān)重要,企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保會議室設(shè)施完好、安全、防火、防盜等。

  3、維護(hù)衛(wèi)生環(huán)境

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)為會議室定期清理,及時清洗物品、垃圾等。

  4、設(shè)備維護(hù)

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立設(shè)備維護(hù)制度,定期檢查、修理會議設(shè)備,保證會議的高效運(yùn)作。

  三、增加會議室使用率

  盡管會議室數(shù)量有限,但是,如果會議室預(yù)約管理制度有效,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更高效的使用率,員工可以找到適合的場所進(jìn)行工作,提高工作效率。一些增加會議室使用率的方法如下:

  1、縱向利用

  不同部門的會議室可以互相利用,不同部門的會議室預(yù)約也可以并行。這種使用方法能夠有效的增加會議室的使用率,達(dá)到節(jié)約會議室的目的。

  2、橫向利用

  對于同一部門或者同一類型的會議室,企業(yè)可以安排不同的使用時間,使得不同的員工在時間上進(jìn)行輪換使用。這種使用方法能夠輕松地增加會議室的使用效率。

  3、靈活使用設(shè)備

  企業(yè)可以為會議室設(shè)置靈活使用的設(shè)備,如手提式投影儀、便攜式電視等,能夠?qū)h室的使用范圍擴(kuò)大到全公司,進(jìn)一步增加使用率。

  結(jié)語

  會議室預(yù)約管理制度是企業(yè)中一項(xiàng)重要的管理制度,不僅需要明確規(guī)定預(yù)約的方式、要求和限制,還需要在使用方面設(shè)立注意事項(xiàng),維護(hù)設(shè)備和衛(wèi)生。企業(yè)可以通過增加會議室使用率來使得會議室的利用率得到提高,員工可以在會議室中更好地進(jìn)行溝通,企業(yè)也可以更快地獲得更多準(zhǔn)確的信息,從而為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  會議室的管理制度9

  公司會議室使用管理規(guī)定xxx集團(tuán)總部會議室管理使用規(guī)定為加強(qiáng)公司會議室科學(xué)化管理、規(guī)范化使用,確保各類會議順利有序召開,提高會議室利用率,特制定集團(tuán)總部會議室管理規(guī)定如下:

  一、會議室基本情況:

  二、會議室安排:

  由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。各部門如需借用會議室,提前一天向行政部提出申請,告知會議人數(shù)、會議時間、會務(wù)聯(lián)系人等基本信息,并在簽字認(rèn)可(見附表)。若各部門會議與公司臨時性重要會議發(fā)生沖突時,須保證公司級會議優(yōu)先使用;部門之間會議發(fā)生沖突時,由各部門之間自行協(xié)商解決;外單位借用召開會議與公司或部門會議發(fā)生沖突時,須保證客戶方使用優(yōu)先。使用方如因故取消會議,須及時通知綜合辦公室取消會議室安排。

  三、會議室準(zhǔn)備:由辦公室按會議要求提前做好會議室內(nèi)設(shè)施設(shè)備、會務(wù)方面的準(zhǔn)備工作,室內(nèi)保持干凈整潔,桌椅排放整齊,按會議需要備好茶杯及飲用水。會議室內(nèi)席卡擺放及座次的'安排由會議使用方負(fù)責(zé)。外單位借用本公司會議室,由借用方負(fù)責(zé)席卡座次安排,本公司不提供會議用品,若借用方須擺放會標(biāo)、席卡、鮮花、水果等,可由辦公室代辦,費(fèi)用由借用方支付。

  四、會議室設(shè)備實(shí)施:會議室的照明、空調(diào)、投影、音響等設(shè)備使用管理由辦公室專人負(fù)責(zé),如若使用投影儀、音響設(shè)備,應(yīng)提前通知辦公室做好調(diào)試、試用準(zhǔn)備。使用人員應(yīng)愛護(hù)會議室的會議室設(shè)備設(shè)施,不得損壞公物,會議室配置的設(shè)備、桌椅未經(jīng)許可,不得隨意搬動挪作它用。會議結(jié)束后,及時通知辦公室檢查會場,關(guān)好電腦、投影儀、門窗、空調(diào)、燈光等設(shè)備,待辦公室會務(wù)人員查看后方能離開。如因與會者使用不慎而造成的損失,由使用者承擔(dān)。

  五、會議室衛(wèi)生:會議期間應(yīng)保持整潔;會議結(jié)束后,使用部門應(yīng)及時清理會場,所移動過的桌椅等設(shè)施還原,保持會議室整潔如初。

  六、會議室管理:辦公室會務(wù)管理員須嚴(yán)格執(zhí)行會務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好服務(wù)及協(xié)調(diào)工作,保障各類會議、接待活動的正常進(jìn)行。

  會議室的管理制度10

  1、全校性集會事先要根據(jù)《大型活動報批制度》向校長請示,經(jīng)簽字同意后方可召開。

  2、在學(xué)校會議室召開的會議,會前要做好《疏散預(yù)案》。集會正式開頭前要向與會人員提示疏散通道位置。

  3、會議室財(cái)產(chǎn)期初由學(xué)校總務(wù)處統(tǒng)一配備清點(diǎn),制定財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)后由會議室負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字認(rèn)可,并在期末復(fù)查盤點(diǎn),列入工作考評。

  4、會議室財(cái)產(chǎn)由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管,使用老師應(yīng)幫助負(fù)責(zé)人做好使用保管工作。

  5、負(fù)責(zé)人平常應(yīng)做好會議室內(nèi)各類物品、設(shè)施的規(guī)范擺放、衛(wèi)生管理、電器和用電線路管理及安全管理等。疏散通道標(biāo)志完整。

  6、負(fù)責(zé)人必需清晰和定期清點(diǎn)會議室內(nèi)的物資種類、數(shù)量,了解損傷狀況,狀況嚴(yán)峻的`則馬上報損,人為造成損壞的則上報總務(wù)處及按價賠償。

  7、會議室內(nèi)各類物品均為教學(xué)服務(wù),不得擅自外借,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后的外借物,要辦理外借登記手續(xù)并準(zhǔn)時歸還原室。

  8、切實(shí)加強(qiáng)安全工作,定期進(jìn)行安全檢查,杜絕安全隱患,盡力削減會議室財(cái)產(chǎn)損壞。

  9、會議室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,要辦成無煙會議室。

  10、每次會議前后,負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)時清理、打掃會議室,并準(zhǔn)時關(guān)燈、關(guān)好門窗,確保會議室安全。會議室的鑰匙專人負(fù)責(zé),不準(zhǔn)借與任何人。

  會議室的管理制度11

  第一章總則

  第一條依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,進(jìn)一步規(guī)范會議程序和內(nèi)容,提高公司總體協(xié)調(diào)能力和辦事效率;建立健全決策機(jī)制,提高公司運(yùn)營水平,特制定本制度。

  第二條會議原則

  (一)實(shí)際需求:會議依據(jù)實(shí)際工作需要召開,以協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問題、安排部署工作為宗旨,無需通過會議就能解決的問題不要召開會議。

 。ǘ┳⒅刭|(zhì)量,提高效率:會前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,做到心中有數(shù);對議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法;各類會議力求精簡、高效,工作進(jìn)展和安排應(yīng)明確、具體、量化,杜絕空談和形式主義。

  (三)會議講求實(shí)效:會議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法,與會人員要按照職責(zé)分工傳達(dá)、貫徹,落實(shí)。

  (四)會議通知:會議遵循誰主辦、誰通知的原則;分電話通知、會議邀請函、口頭通知三種形式。

  第三條會議紀(jì)律

 。ㄒ唬⿻h主辦部門應(yīng)加強(qiáng)會議管理,做好會議安排。

 。ǘ┡c會人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備、準(zhǔn)時參會,不得缺席或指定他人代表,確因個人緊急事務(wù)需要請假的,須向會議主持人請假,同時指定專人代為參會。

 。ㄈ⿻h開始后所有對講機(jī)、手機(jī)調(diào)成靜音模式或關(guān)機(jī);會議過程中需征得主持人同意方可接聽電話。

 。ㄋ模⿻h過程中不得提與主題無關(guān)的話題,會議過程應(yīng)有序發(fā)言,不要隨意打斷他人說話,不得爭吵喧嘩。

 。ㄎ澹⿻h過程中不得隨意離開,需征得主持人同意后方可離開。

 。┡c會人員請事先將會議上要提的內(nèi)容寫成文字稿,會后交會議主持人處存檔。(七)簽到:由會議主辦方提供簽到表,會議開始之前依次簽到,嚴(yán)禁代簽。

  (八)請假:按公司請假制度執(zhí)行,以人事部門簽字的假條為準(zhǔn);如果不在公司,可以先電話請假,后補(bǔ)請假條。

 。ň牛┤毕簺]有履行請假手續(xù)人員一律按缺席處理,每人每次罰款50元;連續(xù)缺席3次報總經(jīng)理批準(zhǔn)后按自動離職處理。

  第二章會議類別

  第四條會議類別

  本制度所指的會議包括公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會、總經(jīng)理辦公會、部門例會、月生產(chǎn)例會、周生產(chǎn)例會、公司臨時性會議和接待會議等。

  第三章會議組織管理

  第五條公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會

 。ㄒ唬┕绢I(lǐng)導(dǎo)工作例會每月召開一次,于每月的第一個工作日上午召開。

 。ǘ┕绢I(lǐng)導(dǎo)工作例會出席人員:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及6個中心正副總監(jiān)(經(jīng)理)【6個中心即生產(chǎn)中心、財(cái)務(wù)中心、企劃營銷中心、技術(shù)中心、人力資源行政中心、項(xiàng)目管理中心,下稱6個中心】;會議由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理因故不能出席時,授權(quán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)成員主持。

  (三)公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會的主要內(nèi)容:

  會議主持人通報相關(guān)重要事項(xiàng);各部門負(fù)責(zé)人報告本部門上月工作完成情況,對照上月會議安排,逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)完成情況;提出需要公司協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議,提出本月工作安排方案;與會人員討論有關(guān)事項(xiàng);會議主持人安排和部署下月公司整體工作并宣布議定事項(xiàng)。

  (四)涉及需要表決的問題時,觀點(diǎn)需明確,切勿模凌兩可,可持保留意見。

 。ㄎ澹┕绢I(lǐng)導(dǎo)工作例會由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄,議定事項(xiàng)形成《公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會會議紀(jì)要》,由總經(jīng)理辦公室起草,由總經(jīng)理或主持會議的其他公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

  第六條總經(jīng)理辦公會

 。ㄒ唬┛偨(jīng)理辦公會不定期召開,由總經(jīng)理根據(jù)需要決定召開。議題由公司領(lǐng)導(dǎo)成員提出,或由公司各個中心提出建議后,由總經(jīng)理確定;公司領(lǐng)導(dǎo)成員對議題如有意見或建議,可在會前提出。

 。ǘ┛偨(jīng)理辦公會研究決定公司重大事項(xiàng),其主要內(nèi)容如下:

  1. 審議公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃,審批重大投資項(xiàng)目和對外合作項(xiàng)目;

  2. 審議決定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算和內(nèi)部利潤分配方案及彌補(bǔ)虧損方案;

  3. 審議公司業(yè)績考核、薪酬分配方案和基本工資制度;

  4. 研究公司內(nèi)部管理體制、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案;

  5. 研究公司重大改革方案和部署;

  6. 審議通過公司重要規(guī)章制度;

  7. 研究決定公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重大問題;

  8. 討論公司年度工作報告,聽取公司各中心負(fù)責(zé)人的工作匯報;

  9. 總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)研究審議的其他問題。

  (三)總經(jīng)理辦公會出席人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、6個中心經(jīng)理。與會議議題相關(guān)部門的人員可以列席會議;會議由總經(jīng)理主持。

 。ㄋ模┛偨(jīng)理辦公會討論的有關(guān)文件原則上會前要送達(dá)與會人員閱讀。

 。ㄎ澹┛偨(jīng)理辦公會由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄,議定事項(xiàng)形成《總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要》,由總經(jīng)理辦公室起草,由總經(jīng)理或主持會議的其他公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

 。┛偨(jīng)理辦公會的材料、記錄、紀(jì)要視為公司涉密文檔,由辦公室妥善保存,查閱或公布會議材料、記錄、紀(jì)要須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第七條部門例會

  (一)部門例會由各部門依據(jù)工作需要自行安排,但必須服從公司統(tǒng)一安排,開會時間、與會

  人員等不得與公司其它會議沖突。原則上每月會議召開次數(shù)不得低于2次。

  (二)部門例會由各部門負(fù)責(zé)人主持,該部門全體管理人員參加。

  (三)部門例會中所指的部門為6個中心。

  (四)部門例會的主要內(nèi)容:部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)公司會議精神,通報公司近期總體工作安排和面

  臨的'主要問題;與會人員匯報會前工作情況,提出工作中遇到的困難、問題、建議和接下來的工作安排;與會人員討論相關(guān)事項(xiàng),提出本部門下階段工作要點(diǎn)、具體安排和注意事項(xiàng)。

  (五)部門會議記錄:由部門負(fù)責(zé)人制定一人作為本部門會議的記錄人,形成《xxx部門會議紀(jì)

  要》,每月最后一個工作日交予總經(jīng)理辦公室。

  第八條月生產(chǎn)例會

  (一)月生產(chǎn)會議每月第一個工作日上午8:00召開,地點(diǎn)為辦公樓前廣場。

  (二)月生產(chǎn)會議由總經(jīng)理主持,出席會議人員為總經(jīng)理、技術(shù)中心經(jīng)理、項(xiàng)目管理中心經(jīng)理、

  生產(chǎn)中心經(jīng)理;列席人員為生產(chǎn)中心其它管理人員及車間全體工人。

  (三)月生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容:總結(jié)上月全廠訂單完成情況及存在的主要問題;通報上月質(zhì)量、

  安全事故及處罰情況;布置下月主要的生產(chǎn)任務(wù)和工作要點(diǎn);其它需向全體工人說明的事情。

  (四)月生產(chǎn)會議記錄:由PMC主管負(fù)責(zé)記錄,形成《月生產(chǎn)例會紀(jì)要》,一周內(nèi)交予總經(jīng)理辦

  公室。

  第九條周生產(chǎn)例會

  (一)周生產(chǎn)例會每周四下午1:00召開,地點(diǎn)為公司會議室。

  (二)周生產(chǎn)例會由總經(jīng)理主持,如遇總經(jīng)理不參加,則由生產(chǎn)中心經(jīng)理主持。出席人員為總

  經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)中心經(jīng)理、技術(shù)中心經(jīng)理、項(xiàng)目管理中心經(jīng)理、重大在生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師、重大在施工項(xiàng)目管理人員、生產(chǎn)車間主任、倉庫主管、PMC主管、品質(zhì)部主管、物料計(jì)劃員、采購員、機(jī)電設(shè)備主管。

  (三)周生產(chǎn)例會的主要內(nèi)容:各主要負(fù)責(zé)人匯報上周工作的完成情況及進(jìn)度,與上周形成的

  決議逐條核對;總結(jié)上周生產(chǎn)中存在的問題、分析及改進(jìn)措施;所屬工作有難度時,提出幫助請求,集體討論解決方案;協(xié)調(diào)各部門之間工作進(jìn)度,人員安排;部署本周的工作任務(wù)。

  (四)周生產(chǎn)會議記錄:由PMC主管負(fù)責(zé)記錄,主要記錄各負(fù)責(zé)人的發(fā)言情況、存在的問題、

  問題的解決方案、會議上形成的決議,形成《周生產(chǎn)例會紀(jì)要》,一周內(nèi)交予總經(jīng)理辦公室。

  第十條公司臨時性會議

  公司臨時性會議另行安排通知;依據(jù)實(shí)際情況確定會議的主持人和出席人員,并形成《公司臨時性會議紀(jì)要》

  第十一條接待會議

  接待會議依據(jù)來賓情況確定接待級別,接待會議是展示公司的窗口之一,各部門應(yīng)積極配合,做好相應(yīng)的接待工作。

  會議簽到表

  會議應(yīng)到人,實(shí)到人,請假人

  會議室的管理制度12

  第一章總則第一條為規(guī)范會議程序,提高公司總體決策管理能力和辦事效率,更好地協(xié)調(diào)工作,研究落實(shí)重大事項(xiàng)的對策措施和尋求解決有關(guān)問題的方法,預(yù)防和糾正工作中存在的問題,順利完成公司預(yù)算考核目標(biāo),并保證公司各項(xiàng)管理工作規(guī)范、高效、有序,特制定本制度。

  第二條公司對各級管理者貫徹充分授權(quán)管理的指導(dǎo)思想,基于公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,采用誰主管誰決策、誰主管誰對過程管理的效果和結(jié)果負(fù)責(zé)、誰主管誰有權(quán)決定和處理所屬范圍內(nèi)事務(wù)的管理思路。

  第三條與會人員應(yīng)對會議的各自的表決意見及有關(guān)保密內(nèi)容必須做到:不該說的不說,不該問的的不問,不該看的的不看,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行會議的各項(xiàng)決定。

  第四條會議按類別、內(nèi)容不同由相關(guān)單位組織,并做好會議管理。

  第五條本制度適用于公司及所屬各車間、部門。

  第二章會議類別第六條本制度所指的會議包括公司總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、經(jīng)濟(jì)分析會、生產(chǎn)經(jīng)營分析會議、生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會議、專題會議、部門日常管理例會和接待會議等。

  第七條專題會議指公司生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、安全管理、質(zhì)量管理、工程管理、預(yù)算管理、合同評審等會議。

  第二章會議的組織管理第一節(jié)總經(jīng)理辦公會

  第八條總經(jīng)理辦公會是對公司發(fā)展和管理中的重大事項(xiàng)的研究與決策。內(nèi)容包括但不限于組織實(shí)施公司董事會的決議、分解落實(shí)公司年度計(jì)劃、討論確定公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和投融資計(jì)劃;對公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大事項(xiàng)進(jìn)行分析、研究、決策,特別就安全生產(chǎn)、環(huán)保和產(chǎn)品質(zhì)量等問題進(jìn)行工作部署,明確采購、生產(chǎn)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導(dǎo)意見;討論公司重要人事任免、機(jī)構(gòu)設(shè)置以及制度審議等。

  第九條總經(jīng)理辦公會議原則上每半月召開一次。特殊情況可臨時召開。

  第十條總經(jīng)理辦公會議由公司總經(jīng)理主持,公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等經(jīng)營班子成員參加,參加會議的人員應(yīng)積極發(fā)言、明確表態(tài)。

  總經(jīng)理辦公會研究討論專題問題時,如有必要可通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席。

  第十一條總經(jīng)理辦公會由公司辦公室通知、記錄和整理紀(jì)要。

  第二節(jié)中層干部會議第十二條中層干部會議是公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、重大決策和重大事項(xiàng)等工作而適時召開的會議。月度、季度、年度經(jīng)濟(jì)分析會議是其中一項(xiàng)重要會議。會議傳達(dá)、落實(shí)公司管理理念、思想、重大決策、決定。通報公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理和發(fā)展情況,總結(jié)工作情況,表揚(yáng)先進(jìn)、批評落后,統(tǒng)一思想、明確責(zé)任。激發(fā)中層干部的工作積極性,提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率。

  第十三條召開中層干部會議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),參加人員原則上為公司各車間、部門副職及以上。

  第十四條公司中層干部會議的組織單位由公司辦公室通知、記錄和整理紀(jì)要。

  第三節(jié)經(jīng)濟(jì)分析會第十五條經(jīng)濟(jì)分析會是公司對月(季)度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況進(jìn)行總結(jié)分析、查找問題、制定措施并解決問題的會議。會議聽取各車間、部門有關(guān)上月工作匯報和總結(jié),由會議主持人對此作出明確的評價,針對存在的問題分析原因,指出計(jì)劃完成較差或執(zhí)行不力的責(zé)任部門或人員,提出解決辦法,分析、研究和落實(shí)改進(jìn)方案,明確提出并責(zé)成相關(guān)部門按照會議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的任務(wù)。

  第十六條經(jīng)濟(jì)分析會原則上每月的第一個周二召開,特殊情況可臨時召開。

  第十七條召開經(jīng)濟(jì)分析會議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),分管生產(chǎn)的.副總經(jīng)理主持,參加人員原則上為公司各車間、部門副職及以上。

  第十八條公司經(jīng)濟(jì)分析會議的組織單位由公司辦公室通知、記錄和整理紀(jì)要。

  第四節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營分析會議第十九條生產(chǎn)經(jīng)營分析會是公司逐項(xiàng)檢查本期制定的各項(xiàng)計(jì)劃完成情況和制度執(zhí)行情況;分析生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)、技術(shù)改造、市場動態(tài)、產(chǎn)品價格、客戶管理、原料輔料采購情況以及存在問題,通過分析比較,找出差距,落實(shí)整改,不斷提升公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益;研究解決公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,研究落實(shí)采購、生產(chǎn)、銷售等有關(guān)工作方案;對總經(jīng)理辦公會、經(jīng)營分析會各項(xiàng)決議進(jìn)行貫徹落實(shí),特別就安全生產(chǎn)、環(huán)保和產(chǎn)品質(zhì)量等問題進(jìn)行具體部署,明確產(chǎn)品銷售、原輔料采購的具體方案;分析公司每周的生產(chǎn)成本、生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量,提高生產(chǎn)運(yùn)行水平、降低生產(chǎn)成本、提升管理水平的會議。

  第二十條生產(chǎn)經(jīng)營分析會議原則上每半個月召開一次。

  第二十一條生產(chǎn)經(jīng)營分析會議由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持,公司經(jīng)營班子成員和生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、倉儲、安全等相關(guān)部門及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人參加。

  第二十二條生產(chǎn)經(jīng)營分析會議由公司生產(chǎn)部通知、記錄和整理紀(jì)要。

  第五節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會議

  第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會是公司每周生產(chǎn)經(jīng)營工作的通報會議。會議在聽取有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營工作的回報的基礎(chǔ)上,及時協(xié)調(diào)解決各車間、部門提出的問題,討論研究并提出下周生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃。

  第二十四條公司生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會議原則上每周二召開。

  第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會議由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持,參加人員原則上為公司各車間、部門副職及以上。

  第二十六條生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會具體由公司生產(chǎn)部通知、記錄和整理紀(jì)要。

  第六節(jié)專題會議第二十七條公司專題會議是研究批準(zhǔn)相關(guān)部門提出的生產(chǎn)、工藝、技改、質(zhì)量、安全、工程、預(yù)算項(xiàng)目的實(shí)施方案;分析、研究近期成本管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、經(jīng)營管理、預(yù)算管理、合同評審等方面存在的突出問題,提出解決辦法,明確并責(zé)成相關(guān)部門按照會議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的任務(wù)的會議。

  第二十八條公司有關(guān)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、設(shè)備、技改、預(yù)算等方面的專題會議每月至少召開一次。

  第二十九條專題會議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),分管的副總經(jīng)理(總助)主持,公司各車間及職能部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

  第三十條專題會議由所屬分管部門組織并承辦通知、記錄和整理紀(jì)要,辦公室協(xié)調(diào)安排會議室。

  第三十一條專題會議結(jié)束后1個工作日內(nèi),由承辦部門將此方面的《專題會議紀(jì)要》經(jīng)會議主持人審核簽發(fā)后執(zhí)行,同時報送上級組織備案。

  第七節(jié)部門日常管理例會第三十二條公司所有車間、部門必須有效地召開部門日常管理例會,并保證做到會議的質(zhì)量達(dá)到公司規(guī)定的目的。公司人力資部負(fù)責(zé)對各車間、部門的會議質(zhì)量、會議時間、會議效果等進(jìn)行過程抽查或評估。

  第三十三條部門日常管理例會至少涵蓋如下內(nèi)容:傳達(dá)貫徹股份公司及公司會議、文件及領(lǐng)導(dǎo)指示精神;了解本部門及下屬本期工作完成情況,總結(jié)存在的問題,提出相應(yīng)的處理意見;制訂下期工作計(jì)劃,糾正不正確的工作方法和工作行為;利用科學(xué)的分析方法(如PDCA循環(huán)法)進(jìn)行研究分析部門開展各項(xiàng)工作過程中存在的問題,確定改進(jìn)辦法,制訂有效的預(yù)防措施;分析部門員工提出的工作問題并討論研究相關(guān)解決辦法和改進(jìn)措施;以恰當(dāng)?shù)男问介_展批評和自我批評,融洽成員之間的關(guān)系,營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍;安排專題培訓(xùn)等。

  第三十四條部門日常管理例會原則上每周召開一次,由部門負(fù)責(zé)人主持,必要時邀請分管領(lǐng)導(dǎo)參加。

  第三十五條公司所有車間、部門必須保存完整的部門日常管理例會原始簽到記錄和會議記錄,保存期為1年。

  第八節(jié)對外接待會議第三十六條對外接待會議主要包括政府機(jī)關(guān)和上級領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查、指導(dǎo)工作的匯報會議。

  第三十七條對外接待會議視來賓級別和來訪目的由公司總經(jīng)理或相關(guān)的分管副總經(jīng)理(總助)接待,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加;屬于業(yè)務(wù)對接的由公司分管副總經(jīng)理(總助)和指定人員接待。

  第三十八條對外接待會議屬公司層面的由公司辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織;屬于業(yè)務(wù)對接和專題內(nèi)容的由公司對接部門負(fù)責(zé)聯(lián)系和組...

  會議室的管理制度13

  學(xué)校會議室是學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)研究工作、舉行會議、接待客人的重要場所,為加強(qiáng)學(xué)校會議室的管理,提高會議室的使用效率,特制定本辦法。

  一、會議室介紹

  學(xué)校會議室包括綜合教學(xué)樓八樓第一會議室、第二會議室、會客室,七樓會議室、行政樓三樓會議室。具體情況如下:

  第一會議室:主要用于校領(lǐng)導(dǎo)召開校務(wù)會、黨會、商議學(xué)校事、小型會議或接待來賓以及聽取各部門、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的場所,可容納34人。

  第二會議室:主要用于校領(lǐng)導(dǎo)召開全校性會議、視頻會議、以及接待來賓的場所,可容納80人左右。

  會客室:主要用于校領(lǐng)導(dǎo)接見外賓、重要來賓,可容納12人。

  七樓會議室:主要用于校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校各部門召開全校性會議,可容納50人左右。

  行政樓三樓會議室:主要用于學(xué)校各部門召開全校性型會議,可容納50人左右。

  二、會議室使用原則

  1.在保證《梧州學(xué)院每周會議安排表》上安排的全校性會議外,可安排領(lǐng)導(dǎo)和各單位召開未上《梧州學(xué)院每周會議安排表》的全校性會議和接待工作。

  2.各單位使用會議室,須提前一天向校長辦公室申請,并在校長辦公室行政科登記(包括使用時間、會議的主要內(nèi)容)后方可安排使用。休息時間使用會議室須在工作日登記,本周不預(yù)約下周會議室。

  三、管理職責(zé)

  1.校長辦公室行政科負(fù)責(zé)會議室的管理和維護(hù)工作,保持會議室整潔有序,設(shè)備完好。及時將會議室使用安排情況告知相關(guān)保潔人員,做好會前茶、水及茶具的準(zhǔn)備工作。

  2.使用會議室的'部門及相關(guān)人員應(yīng)愛護(hù)會議室的各類設(shè)施,保持室內(nèi)衛(wèi)生,嚴(yán)禁室內(nèi)吸煙,禁止聲喧嘩。

  2、學(xué)校會議室使用的管理制度

  1.全校性事先要按照《型活動報批制度》向校長請示,經(jīng)簽字同意后方可召開。

  2.在學(xué)校會議室(電教室)召開的會議,會前要做好《疏散預(yù)案》。正式開始前要向與會人員提示疏散通道位置。

  3.會議室財(cái)產(chǎn)期初由學(xué)校總務(wù)處統(tǒng)一配備清點(diǎn),制定財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)后由會議室負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字認(rèn)可,并在期末復(fù)查盤點(diǎn),列入工作考評。

  4.會議室財(cái)產(chǎn)由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管,使用老師應(yīng)協(xié)助負(fù)責(zé)人做好使用保管工作。

  5.負(fù)責(zé)人平時應(yīng)做好會議室內(nèi)各類物品、設(shè)施的規(guī)范擺放、衛(wèi)生管理、電器和用電線路管理及安全管理等。疏散通道標(biāo)志完整。

  6.負(fù)責(zé)人必須清楚和定期清點(diǎn)會議室內(nèi)的物資種類、數(shù)量,了解損傷情況,情況嚴(yán)重的則立即報損,人為造成損壞的則上報總務(wù)處及按價賠償。

  7.會議室內(nèi)各類物品均為教學(xué)服務(wù),不得擅自外借,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后的外借物,要辦理外借登記手續(xù)并及時歸還原室。

  8.切實(shí)加強(qiáng)安全工作,定期進(jìn)行安全檢查,杜絕安全隱患,盡力減少會議室財(cái)產(chǎn)損壞。

  9.會議室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,要辦成無煙會議室。

  10.每次會議前后,負(fù)責(zé)人要及時清理、打掃會議室,并及時關(guān)燈、關(guān)好門窗,確保會議室安全。會議室的鑰匙專人負(fù)責(zé),不準(zhǔn)借與任何人。

  3、學(xué)校會議室使用的管理制度

  為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校會議室使用管理,提高會議室使用效率,更好服務(wù)教學(xué)、科研、藝術(shù)實(shí)踐,促進(jìn)學(xué)校工作順利開展,特制定本管理辦法。

  一、會議室范圍

  1.長清校區(qū)共有3個會議室,分別是:辦公樓二層的第一會議室(20xx)、報告廳(20xx),三層的第二會議室(3004)。

  2.文東校區(qū)共有6個會議室,分別是:藝術(shù)劇場樓的第一會議室(109)、第二會議室(209)、第三會議室(213)、第四會議室(402),老干部活動中心二層的第五會議室(219)、第六會議室(221)。

  二、會議室使用管理規(guī)定

  1.黨辦校辦負(fù)責(zé)學(xué)校會議室的日常管理與維護(hù),并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排使用。

  2.會議室是學(xué)校召開各類工作會議和開展學(xué)術(shù)活動的場所,面向全校各單位、各部門開放,實(shí)行資源共享,但不得挪作他用、不得安排其他活動。

  3.會議室的使用實(shí)行預(yù)約申請制度,使用單位應(yīng)提前1-3天向黨辦校辦行政科預(yù)約申請,并填寫“學(xué)校會議室使用申請表”,登記相關(guān)信息,聯(lián)系電話:xxxxxxxxx。

  4.會議室內(nèi)設(shè)備的技術(shù)支持及日常維護(hù),由黨辦校辦安排專門人員負(fù)責(zé),使用單位工作人員不得自行調(diào)試。

  5.使用單位應(yīng)愛護(hù)會議室內(nèi)公用設(shè)備、設(shè)施,不得隨意刻畫、張貼、涂寫,不得挪動室內(nèi)設(shè)備,改變室內(nèi)格局。如損壞或丟失設(shè)備、物品,由使用單位或當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

  6.使用單位應(yīng)保證會議室的清潔、衛(wèi)生,禁止在會議室內(nèi)吸煙、隨地吐痰和亂扔雜物、廢紙、飲料瓶等。

  7.注意安全,節(jié)約用電,會議結(jié)束后請自覺關(guān)閉電源及門窗。

  8.會議室使用完畢后,使用單位應(yīng)及時通知黨辦校辦工作人員,一起檢查清點(diǎn)會議室內(nèi)各類設(shè)備、物品,并做好交接。

  9.長清校區(qū)辦公樓報告廳的使用管理,仍按照20xx年10月8日施行的《關(guān)于啟用長清校區(qū)辦公樓二樓報告廳的通知》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  10.黨辦校辦要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理,加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn),及時做好會議室設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù),確保會議室環(huán)境整潔、正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),確保為各單位、各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  4、學(xué)校會議室使用的管理制度

  1.學(xué)校會議室供會議、學(xué)術(shù)交流、接待等活動使用。

  2.會議室優(yōu)先保證對外交流活動和學(xué)校會議的使用。

  3.使用會議室應(yīng)到行政辦公室進(jìn)行登記,由行政辦公室協(xié)調(diào)安排使用時間。會議室安排中若有,原則上按申請聯(lián)系時間先后順序確定。若各單位預(yù)定的會議室與學(xué)院臨時安排的重要會議或重要的接待活動發(fā)生,將由院長辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),請其它部門應(yīng)予理解和支持。

  4.會議所需特殊設(shè)備各使用部門自備。

  5.專人負(fù)責(zé)妥善保管會議室鑰匙,不得丟失和復(fù)制。用畢要及時歸還。

  6.節(jié)約用水、用電和各種會議用品,避免浪費(fèi)。

  7.各部門在使用會議室過程中,必須服從管理人員的安排,未經(jīng)允許,不隨意使用、移動、拆卸室內(nèi)設(shè)施,不隨意懸掛、張貼會標(biāo)、會議材料,損壞、丟失會議室設(shè)施的要負(fù)責(zé)賠償。

  8.會議室內(nèi)所使用設(shè)備、工具、辦公用品未征得院長辦公室同意,任何人不得拿出會議室或作為它用。

  9.自覺維護(hù)會議室的環(huán)境衛(wèi)生,不在會議室內(nèi)進(jìn)餐、吸煙,不隨地吐痰,亂丟雜物,不隨處粘貼,亂涂亂畫。

  10.安全用電,注意防火,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及設(shè)備損壞等情況應(yīng)及時采取措施,并向主管人員報告情況。

  11.離開會議室要關(guān)好門窗、電器,切斷電源,將用具、座椅等復(fù)位。帶走廢棄物品,確保室內(nèi)干凈、整潔、安全。

  12.對不遵守上述要求的使用者,院辦有權(quán)提出批評、責(zé)成整改或拒絕登記等處理措施。

  會議室的管理制度14

  一、目的:

  會議室是公司舉行會議,接待來賓的場所,為了充分利用會議室的功能,給員工創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,使會議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化,以確保公司的各類會議的正常召開,現(xiàn)結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度。

  二、責(zé)任:

  會議室使用管理由公司行政部負(fù)責(zé),并實(shí)施監(jiān)督。

  三、范圍:

  適用于公司所有人員。

  四、會議室使用細(xì)則:

  (一)會議室是專門用于召開會議、研討工作、接待來賓的地方,未經(jīng)允許,不得挪借他用。

 。ǘ┕緯h室的管理由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé),會議涉及使用的設(shè)備及設(shè)施由指定專人負(fù)責(zé)保管、管理與調(diào)試。

 。ㄈ榱吮苊鈺h室使用時發(fā)生沖突,各部門如需使用會議室,需提前一天填寫《會議室使用申請表》交至行政部,以便統(tǒng)一安排。公司每天都會將會議室統(tǒng)一上鎖,各部門人員在使用會議室時必須登記,并領(lǐng)取鑰匙和會議牌。

 。ㄋ模┡R時召開的`緊急會議需要使用會議室時,要及時通知行政部提出申請并登記使用。

 。ㄎ澹└鞑块T申請使用會議室時,需明確使用時間、參加人數(shù)等,如需提供純凈水、制作會標(biāo)、擺放水果的,要在《會議室使用申請表》中填寫具體內(nèi)容及數(shù)量。

  (六)如遇到會議室之間發(fā)生沖突的,要堅(jiān)持局部服從整體的原則,公司會議優(yōu)先于部門會議,部門會議之間由部門之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。

 。ㄆ撸╅_會期間,請愛惜會議室的設(shè)備設(shè)施。

  (八)會議進(jìn)行中,請把相關(guān)的標(biāo)識牌放在指定的位置。

  (九)會議結(jié)束后,相關(guān)人員應(yīng)及時整理會議場地,關(guān)閉各種電器,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和公物損壞應(yīng)及時報行政部,以便及時修理,保證其他會議的順利進(jìn)行。

 。ㄊ⿻h室的使用部門,要維持室內(nèi)清潔,使用完畢后將移動的桌椅及時放回原位,以方便其他部門使用,并通知行政部。

  (十一)嚴(yán)禁在會議室打牌、嬉戲打鬧等。

 。ㄊ┦覂(nèi)物品未經(jīng)行政部批準(zhǔn),不得私自轉(zhuǎn)借他人或挪借他用,若要借用會議室的物品,需填寫《會議室使用申請表》,做好相應(yīng)的登記,使用完畢后,及時歸還。

  會議室的管理制度15

  為進(jìn)一步規(guī)范管理會議室,提高工作效率,積極穩(wěn)妥推進(jìn)會議系統(tǒng)建設(shè),特制定本制度。

  第一條、會議室設(shè)備應(yīng)由其會議室管理員負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)。如遇設(shè)備故障,應(yīng)及時向各行信息中心報告并維修。

  第二條、會議室管理員必須堅(jiān)持每周一次對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查清理工作。在會議召開前一天,應(yīng)按規(guī)定程序?qū)ο嚓P(guān)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。

  第三條、會議室只能由系統(tǒng)管理員操作,嚴(yán)禁其他無關(guān)人員操作。

  第四條、會議召開前,主辦方應(yīng)做好以下相關(guān)準(zhǔn)備工作:

  (一)擬定議題議程;

  (二)確定主持人、報告人、記錄人、參會人員、需要共享或討論的文件以及會議時間、程序等;

  (三)提前一天通知參會單位或個人。

  第五條、各參會單位接到會議召開的通知后,必須在會議開始前2小時調(diào)試好系統(tǒng),保證所需儀器設(shè)備提前到位,保障網(wǎng)絡(luò)傳輸效果穩(wěn)定正常。

  第六條、主會場在會前半小時開始對各分會場進(jìn)行點(diǎn)名登記,并將結(jié)果上報會議主持人;對沒有準(zhǔn)時登陸系統(tǒng)的分會場,將追究其相關(guān)人員的責(zé)任。參會人員應(yīng)提前到會,因故中途離場的領(lǐng)導(dǎo)同志應(yīng)發(fā)送消息至?xí)h主持人。

  第七條、系統(tǒng)管理員在會前和會中必須按正確的方法操作,會議中嚴(yán)禁插拔話筒電源、關(guān)閉終端電源等非法操作。會議召開期間,管理人員要保證隨時有人監(jiān)控,確保會議正常進(jìn)行。管理人員還要作好有關(guān)工作,組織參會,保持會場安靜,將隨身通訊工具置于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),不得在鏡頭前走動,不得隨意離開會場。當(dāng)會場不需要發(fā)言時,將麥克風(fēng)置于靜音狀態(tài)。作為分會場,在召開會議期間,在主會場呼叫時應(yīng)迅速回應(yīng),不得與其他分會場互相呼叫。會議室管理人員,要做好會議室內(nèi)的資產(chǎn)管理,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程管理維護(hù)設(shè)備。

  第八條、參會人員均應(yīng)保持良好的會風(fēng),不得通過語聊、發(fā)送信息等方式打斷或干擾他人的發(fā)言,影響會議的正常進(jìn)行。參會人員要遵守會議紀(jì)律,服從管理人員安排,愛護(hù)設(shè)施,不準(zhǔn)擅自調(diào)動設(shè)備。

  第九條、各分會場未得到主會場允許,不得擅自退出系統(tǒng)。會議結(jié)束后,各分會場應(yīng)及時將會議效果上報各行信息中心。主會場、每個分會場都應(yīng)準(zhǔn)備《會議室使用情況登記薄》,用于記錄會議室使用情況及運(yùn)行狀態(tài)(包括會議時間、會議名稱、召集單位、參加人員及系統(tǒng)運(yùn)行是否正常等)!稌h室使用情況登記薄》由系統(tǒng)管理員本人填寫并簽名。

  第十條會議召集者對會議內(nèi)容秘密事項(xiàng)的`保密工作負(fù)總責(zé)。參會人員及記錄員對會議內(nèi)容秘密事項(xiàng)負(fù)有保密的義務(wù)。

  會議室的管理制度16

  為進(jìn)一步加強(qiáng)對會議室的管理,確保會議室衛(wèi)生整潔和設(shè)施完好,更好地服務(wù)辦公室各類會議及接待活動,特制定本辦法。

  1、辦公室會議室實(shí)行科室輪流管理制度,值勤科室為管理責(zé)任科室。

  2、值勤科室職責(zé):負(fù)責(zé)會議室內(nèi)的衛(wèi)生、物品管理和花草養(yǎng)護(hù)工作,確保室內(nèi)衛(wèi)生清潔、物品擺放整齊、各種設(shè)施完好。

  3、值勤工作標(biāo)準(zhǔn):墻面清潔無蜘蛛網(wǎng),地面干凈無痰漬、無污垢、無衛(wèi)生死角,桌面干凈無塵土,桌椅擺放整齊合理,花卉定期養(yǎng)護(hù)無枯死枝葉,資料櫥整理規(guī)范,燈具、空調(diào)、電風(fēng)扇、鐘表使用正常。

  4、會議室原則上是內(nèi)部使用。如外單位借用,需經(jīng)分管副主任批準(zhǔn),在不與辦公室使用相沖突的'情況下方可使用。使用會議室期間,使用單位和與會人員要愛護(hù)室內(nèi)物品,保持室內(nèi)清潔,不得隨意將室內(nèi)用品帶走或挪作他用。會議結(jié)束后,由使用單位負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生清掃和桌椅擺放,關(guān)好門、窗、電器,并對秘書科做好交接。

  5、會議室實(shí)行工作人員固定座次辦法,值勤科室和使用單位不得隨意調(diào)整桌椅位置。

  6、會議室內(nèi)物品的更新與維護(hù)工作,如更換門鎖、日光燈、鐘表電池、空調(diào)維護(hù)、椅子座套清洗、窗簾清洗等由行政科具體負(fù)責(zé)。

  7、秘書科負(fù)責(zé)做好會議室管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和本《管理制度》的督導(dǎo)落實(shí)工作。

  會議室的管理制度17

  一、會議室使用登記手續(xù)

  1、凡需用會議室的部門及人員須提前在會議登記表上做預(yù)約登記手續(xù);

  2、會議室預(yù)約登記手續(xù)在會議室門上;

  3、會議結(jié)束后請將《會議紀(jì)要》呈送運(yùn)營中心。

  二、會議室的.使用規(guī)定

  1、大會議室一般用于公司例會、事業(yè)部例會之用。

  2、小會議室用于部門例會及接待客戶之用。

  3、會議結(jié)束后將桌椅放回原位置并將窗戶、電燈等關(guān)閉。

  三、會議室環(huán)境衛(wèi)生要求

  1、注意保持會議室的環(huán)境衛(wèi)生;

  2、嚴(yán)禁在會議室吃東西;

  3、嚴(yán)禁在會議室及桌面,堆放與會議室配套物品無關(guān)的設(shè)施;

  4、嚴(yán)禁將茶杯或較堅(jiān)硬的利器放在會議桌面上,以免劃傷桌面,茶杯應(yīng)放在下面的中間空檔中;

  5、嚴(yán)禁在會議室吸煙;

  6、嚴(yán)禁在會議室處理與工作無關(guān)的事情。

  會議室的管理制度18

  一、制訂目的:

  為節(jié)約公司資源,提高各部門會議效率,保障會議室的正常使用狀態(tài),行政部現(xiàn)面向公司全體實(shí)施會議室、接待室、培訓(xùn)室、多功能廳使用管理制度,具體事項(xiàng)如下。

  二、適用范圍:

  本制度適用于公司會議室、接待室、培訓(xùn)室、多功能廳的管理與使用。

  三、權(quán)責(zé):

  1.行政部:全面負(fù)責(zé)會議室日常管理。

  1會議室使用接收、審核及相關(guān)協(xié)調(diào)工作;

  2會議室物資準(zhǔn)備;

  3會后會議室整理驗(yàn)收。

  2.各部門:負(fù)責(zé)會議室的申請并遵循本規(guī)定規(guī)范使用會議室。

  1會議室的及時申請;

  2會議中會議室內(nèi)所有器材設(shè)備的`保管與維護(hù)、會議室衛(wèi)生維護(hù)與清理;

  四、具體流程:

  前臺登記 申請表 行政部 審核確認(rèn) 會議物資準(zhǔn)備 會議室交付使用 會議結(jié)束整理驗(yàn)收

  1.申請:各部門使用會議室,請指定專人,在前臺處登記會議室使用申請表,見附件一。

  2.申請時間:因會議等級不同,需準(zhǔn)備會議物資,請按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

  物資準(zhǔn)備 無需物資準(zhǔn)備 需提供純凈水、茶水及其他飲料 需準(zhǔn)備鮮花、水果、音響、電腦、投影設(shè)備服務(wù) 需提供橫幅、歡迎牌、禮品等制作采購類物資 申請時限 10分鐘前申請 30分鐘前申請 1個工作日前申請 3個工作日前申請

  3.為保證后續(xù)申請部門的使用,敬請各部門注意申請充足的使用時間,如超出申請的時間且后續(xù)有申請使用的部門,則需優(yōu)先保證后續(xù)使用部門的使用。

  4.會議后使用部門需自行整理會議現(xiàn)場(座椅歸位/垃圾清理/關(guān)閉空調(diào)燈光設(shè)備電源),并及

  時告知前臺使用完畢,以便前臺檢查及準(zhǔn)備后續(xù)會議。如發(fā)現(xiàn)有使用部門不按規(guī)定使用,則按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  5.行政部于每天下班前檢查會議室的使用情況(座椅歸/垃圾/關(guān)閉空調(diào)燈光設(shè)備電源)。

  三、注意事項(xiàng):

  1.會議室如需使用手提電腦請各部門自行準(zhǔn)備,并請認(rèn)真做好保密工作,嚴(yán)禁傳播、泄露公司商業(yè)秘密和傳播不良影音資料;

  2.會議室使用人員須愛護(hù)設(shè)備和物品,如出現(xiàn)人為損壞要按價賠償;

  3.會議室使用遵循先外部后內(nèi)部、先全局后局部、先緊急后一般的原則,如遇到會議室占用,行政部將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;

  4.話筒、投影儀等設(shè)備有專門人員調(diào)試,未經(jīng)允許,不得隨意變動。如出現(xiàn)故障,影響會議進(jìn)行,可通知行政部。

  四、相關(guān)表單

  1.附件一《會議室使用申請登記表》

  此制度自通知發(fā)布之日起開始執(zhí)行,未盡事宜由行政部負(fù)責(zé)解釋。

  會議室的管理制度19

  1、會議室由辦公室指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,內(nèi)容包括開門、保管室內(nèi)配備的各種設(shè)施用具,打掃衛(wèi)生,操作有關(guān)設(shè)備(如空調(diào)、電燈)等。

  2、會議室桌椅必須擺放整齊。開水瓶、茶杯、煙缸放置有序。

  3、啟用會議室后,為保持室內(nèi)干凈、衛(wèi)生、安靜、舒適,嚴(yán)禁擅自動用室內(nèi)電器、桌椅、隨地吐痰、大聲喧嘩、丟果皮、紙屑,未經(jīng)許可小孩不得進(jìn)入室內(nèi)追逐吵鬧。

  4、會議室常備茶葉、開水,逢節(jié)日和重要會議,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意適當(dāng)擺設(shè)水果。對外來人員參加會議由管理人員負(fù)責(zé)接待,服務(wù)要求做到熱情、周到,態(tài)度和藹,有禮貌,會議時負(fù)責(zé)供水、續(xù)水工作。

  5、任何部門需動用會議室開會,必須預(yù)先到辦公室登記,然后由辦公室統(tǒng)一安排。未經(jīng)同意不得啟用會議室。

  6、會后應(yīng)及時清理、打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)遺忘的茶杯、筆記、書本等物,須及時交還失主或送交辦公室。

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  會議室的.管理制度20

  為充分發(fā)揮會議室功能,進(jìn)一步規(guī)范會議室的使用和管理,確保各類會議正常召開,特制定本規(guī)定。

  第一條會議室(包括局十樓會議室、數(shù)字中心會議室、二樓會議室)由市局統(tǒng)一管理,局辦公室負(fù)責(zé)具體調(diào)度。會議室涉及使用的設(shè)備設(shè)施由專人負(fù)責(zé)保管、管理與調(diào)試。其中局十樓會議室由局辦公室負(fù)責(zé),數(shù)字中心會議室由數(shù)字中心負(fù)責(zé),二樓會議室由市容支隊(duì)和規(guī)劃支隊(duì)共同負(fù)責(zé)。

  第二條為了避免會議時間發(fā)生沖突,提高會議室使用效率,各部門的'工作例會安排,應(yīng)當(dāng)抄告局辦公室統(tǒng)一備案。如召開工作調(diào)度會、推進(jìn)會等,需用會議室,在會議確定時,應(yīng)當(dāng)在第一時間將會議事項(xiàng)、參會人員等情況,及時報送局辦備案,以便統(tǒng)一安排。

  第三條會議室使用遵循領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先,先登記先使用、先緊急后一般、先全局后部門的原則;本著重要、緊急優(yōu)先的原則協(xié)商解決。

  第四條如需使用會議室設(shè)備,應(yīng)提前說明,以備提前準(zhǔn)備,確保會議順利進(jìn)行。部門牽頭召開的會議,席卡、會務(wù)用品(如:茶葉、投影設(shè)備、音響等)及會務(wù)服務(wù),由部門具體負(fù)責(zé);市領(lǐng)導(dǎo)出席的會議、或全局性會議,會務(wù)服務(wù)等由局辦公室具體承辦,相關(guān)部門和單位予以配合協(xié)助。

  第五條會議期間參會人員要愛護(hù)公共設(shè)施,自覺維護(hù)會議室的環(huán)境衛(wèi)生。

  第六條會后使用部門及時關(guān)閉投影儀、空調(diào),桌椅及時歸位,確保各種電器斷電、門窗關(guān)閉,室內(nèi)干凈整潔。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和公物損壞應(yīng)及時告知辦公室,以便及時修理。

  第七條未備案使用會議室,出現(xiàn)會議沖突的,由其自行協(xié)調(diào)處理。

  第八條本制度由局辦公室負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起施行。

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