可行性計劃書

時間：2020-12-05 12:46:44 計劃書我要投稿

可行性計劃書

　　可行性計劃書篇一:

　　一、項目的簡要介紹

可行性計劃書

　　二、項目的內容

　　1、立項依據:

　　根據國內外現狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進行闡述。

　　2、項目意義:

　　就其對產業(yè)的進步、經濟建設和社會發(fā)展的推動作用方面進行論述。

　　3、項目的內容及目標:

　　就項目的內容和目標進行闡述。

　　4、項目可行性分析:

　�、艑︘椖窟M行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現有條件、工作基礎以及優(yōu)勢。

　�、凭痛嬖诘膯栴}以及解決辦法等進行分析。

　　5、需求預測及分析

　�、攀袌龆ㄎ患笆袌龇治�

　　⑵用戶分析

　�、鞘袌霏h(huán)境及前景

　　6、完成項目采用的方法。

　　就完成項目需要采用的方法進行闡述。

　　三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術支持

　　1、項目發(fā)起方的背景:

　　就項目發(fā)起方的情況進行說明。

　　2、項目發(fā)起方的業(yè)務，包括近三年的財務報表:

　�、彭椖堪l(fā)起方的業(yè)務情況

　�、祈椖堪l(fā)起方近三年的財務報表

　　3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

　　四、市場和銷售安排

　　1、市場的基本情況:

　　⑴該產品的主要用途

　�、票镜�、國內和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。

　　2、該項目的生產能力、生產成本，單位銷售價格、主要銷售對象，和預計市場份額:

　�、派a能力及生產成本

　�、茊挝讳N售價格、主要銷售對象

　�、穷A計計劃份額

　　3、產品的客戶情況，銷售渠道的安排:

　�、趴蛻羟闆r

　　就客戶的情況進行說明。

　　⑵銷售渠道

　　介紹銷售渠道的安排情況。

　　4、目前市場競爭情況:

　　⑴其他現有生產廠家

　　列舉出其他生產廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。

　�、朴媱澬律系念愃祈椖�，替代產品的情況

　　列舉出這些廠家的類似項目，替代產品的具體情況，指出其對現在項目的潛在威脅。

　　5、類似產品進口的關稅和管制情況:

　　6、影響產品市場的主要因素:

　　就能夠影響產品市場的因素進行詳細的分析。

　　五、技術可行性、人員、原材料供應和環(huán)境

　　1、項目計劃采用的生產工藝:

　　2、與其他公司合作的安排:

　　3、項目的人員培訓和關鍵技術的保證:

　�、湃藛T培訓

　　就人員培訓進行闡述。

　�、脐P鍵技術的保證

　　就關鍵技術的保證方面作出闡述。

　　4、當地的勞動力和基礎設施狀況:

　　就通訊、交通、水源、能源和電力供應等方面進行詳細說明。

　　5、生產成本和費用的分類數據:

　　6、原材料供應的來源、價格、質量:

　　7、計劃生產設施與原材料供應、市場、基礎設施的關系:

　　8、計劃生產設施與規(guī)劃與現有同類生產設施的比較:

　　9、生產設施的環(huán)境因素和應對措施。

　　六、投資預算、融資計劃和效益分析

　　1、項目投資和資金安排:

　　2、項目的資金結構:

　　就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數額進行闡述。

　　3、希望國際金融公司與銀團的參與方式，股本、貸款或兩者兼有:

　　4、項目的財務預測:

　　就生產、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益的回報進行預測。

　　5、影響效益的主要因素。

　　七、政府支持、管理和審批

　　1、當地政府的產業(yè)政策和投資方向對項目的影響:

　　2、當地政府對該項目可以提供的鼓勵措施和支持:

　　3、該項目對當地經濟的貢獻:

　　4、該項目需經過的審批手續(xù)和時間。

　　八、項目準備和進展的時間表

　　1、進行項目分解:

　　就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。

　　2、里程碑事件:

　　列出該項目可能經過的幾個里程碑情況。

　　3、時間安排:

　　就項目的具體時間安排進行分配。

　　4、經費安排:

　　就項目的每個周期以及分解情況進行經費的分配。

　　5、人員安排:

　　在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。

　　可行性計劃書篇二:

　　一、市場預測:

　　二、市場需求:

　　三、市場動態(tài):

　　四、具體生產:

　　五、飯菜質量:

　　六、經濟效益:

　　七、投資風險:

　　八、公司的發(fā)展前景:

　　九、公司的運轉機構:

　　十、公司的破產處理:

　　公司目的:

　　以贏利為目的，確保環(huán)境不被污染。

　　一、市場預測:

　　現在市場競爭是非常激烈的，各種方案和計劃的投入可真謂是魚龍混雜。每位經營者都想站市場的熬頭，但是往往不能如愿以償�，F在許多的餐館都面臨著一個很大的難題，就是餐具的用前的取得和用后的處理。于是我們就想到了吃東西的時候連餐具一起吃了。不管怎么樣，一切在我們嘗試就會知道，我們相信我們的想法是可以實現的。因為我們的市場還有待開發(fā)，還需要各種新方案的投入，這是不容質疑的。

　　二、市場需求:

　　由于現在的市場上已經出現了一種讓人們都無法想像的事兒。比如說，因為筷子的事兒每年不知道要砍倒多少棵樹木，還有就是不知道要有多少環(huán)境被污染。這些現象都是我們生活的餐館里面的那些不好的做法與那些不負責任的做法造成的.。才讓我們的環(huán)境受到那么多的污染。我們現在已經知道是怎么一會事，我們就應該拿出一定的方案來解決這些不良的現象。不能再讓那些污染環(huán)境的行為延續(xù)下去了。

　　民以食為天，身體是革命的本錢。我們每個人每天都要吃飯，而且每個人都想吃上清潔衛(wèi)生的飯，所以開餐館的前景是輝煌的。餐館是為人們提供一個吃飯的地方，然而在我們的世界里每個人每天都要吃飯，也就是說我們的市場上巨大的，我們的客人是多的，我們的生意是有得做的，我們餐館的明天是輝煌的，前途是光明的。

　　三、市場動態(tài):

　　最近的餐飲業(yè)市場呈現一片蒸蒸日上的景象。我們有理由相信餐館市場的明天會是更加美好的。

　　如果我們能找到一種新的東西來替代筷子等餐具的話，那么我們的環(huán)境將會發(fā)生大大的變化，我們也將會在市場上找到一條新的路子，讓大家能吃上各種清潔健康有營養(yǎng)的食物。

　　四、具體生產:

　　我們提出的一種新的提法就是在現有的食物中加入一種凝固物讓餐具具能夠吃，又能用來代替餐具的功能。這樣的話，我們就不存在污染環(huán)境的問題，我們的環(huán)境就也不會因此而受到污染。人們生活在這樣的環(huán)境中也才會感到舒適。人們來餐館吃飯的時候也將會感到放心、舒心。

　　五、飯菜質量:為了顧客的健康，我們的飯菜質量衛(wèi)生都是保證的。我們的餐桌就是高溫離子機，將要吃的餐具徹底消毒。而且我們的餐具也是美味可口的，讓你吃上衛(wèi)生舒適可口的飯菜。給你一個滿意的答復!

　　六、經濟效益:

　　都說生意不會做，本錢是師傅。不管怎么樣經濟利益是我們做的直接目的。我們公司可以把用去買餐具的那一大筆錢節(jié)約出來，還可以節(jié)省運輸的費用，木材的消耗。更主要的是一次性餐具的處理和對環(huán)境影響的副面開銷。我們不妨來算算:比如一天有一百個顧客，要用的餐具是一百套以上。餐具方面的開銷就算一人要浪費一套，每套三元，就是三百元，還有處理的副面開銷也是一筆至少五十元以上。而我們的餐具根本不用錢這樣的經濟效益應該可以讓你滿意了吧!

　　七、公司的投資風險:

　　餐館的后勤工作是一個比較麻煩的事兒，服務人員可不能夠馬馬虎虎的做事，員工必須盡職盡責，只有這樣，餐館的正常工作才能很好的得以開展。

　　八、公司的發(fā)展前景:

　　我公司本著以盈利為目的，以熱情的服務態(tài)度為宗旨，以優(yōu)質可口的飯菜面向每一位客戶，我們有理由相信公司的明天會更好，公司的發(fā)展是前途無量的。它將以超前的腳步走在時代的前面。那怕再過數十年也不會落后，也是趕得上時髦的。

　　九、公司的運轉機構:

　　十、公司的破產處理:

　　如果我們公司產業(yè)不能運轉，或者在市場上沒有客戶，沒有消費人群的話那么我們的公司在經公司全體股東大會的決定下就可以宣布公司破產或者注銷公司。

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