洗手間特征

       肯德基

        麥當勞

       位置

    二層門口

      一層左角落

 面積（㎡）

   洗手間（㎡）

30㎡

20㎡

  廁所（㎡/個）

2㎡/個

1㎡/個

  設置

  廁所

  小物件

其內有掛鉤等安放物品設施

無

 沖水設施

搖桿

按鈕（易積水）

 適合人群

適合各年齡階段

要求有一定身高

洗手間

  烘干機

 （個數）

3（按鈕式節(jié)能，環(huán)保；設置有高低，適合不同身高人群）

1

  水溫

熱水

較低

 衛(wèi)生檢查

檢查頻率

（分鐘/次）

15分鐘/次

30分鐘/次

  規(guī)則

   相同

馬桶清潔                     鏡面清潔

地面清潔                     烘手機正常運轉

洗手臺清潔

   不同

更換垃圾袋

門鎖故障檢查

足夠衛(wèi)生紙與衛(wèi)生液

清潔物料與工具足夠及維持

廁所正常運轉

氣味正常

  核查

   員工

            畫對號

   經理

    簽名

    畫對號

  總結 

    區(qū)別

1. 更人性化，方便，安全

2. 空間較充足，不擁堵，使人更舒暢

3. 位置安排巧妙，營造恬靜氣氛，不影響人們進餐

4. 衛(wèi)生要求更詳細具體，注重消毒等

5. 責任制要求更嚴格

1. 設置不適合身高較低的小孩

2. 空間較小，有擁擠感

3. 位置安排在人們進餐視線之內

4. 衛(wèi)生要求顧及幾個主要方面，但缺乏具體細微的規(guī)則

5. 責任制要求較低

     相同

1. 衛(wèi)生設施完善，要求高，狀況良好。

2. 安排適用不同身高人群，如洗手盆一高一低設置，給人以溫馨。

3. 免費使用，樹立良好品牌形象，且體現(xiàn)對人的'尊重與關懷。

總體相比較以上幾方面而言，

             1.  肯德基洗手間條件比麥當勞好，因而肯德基在衛(wèi)生方面強于麥當勞。

             2.  兩者也各有優(yōu)勢與可取之處，單從這點就可看出二者作為快餐巨頭經營與效益可觀的原因所在。

             3.  另外，對于中國餐飲業(yè)發(fā)展與建設,這些無疑都是很好的范例。