裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編為大家整理的裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;
2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃，對各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;
3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn)，對班組進(jìn)行計(jì)劃交底，檢查落實(shí)完成情況，若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負(fù)責(zé)好日常工作;
5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽;
6、做好分項(xiàng)工程的檢查、評定和驗(yàn)收，及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收，并做好簽證。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.審核項(xiàng)目的平面圖，施工圖，效果圖。
2.審核項(xiàng)目報(bào)價，了解項(xiàng)目的價格構(gòu)成的計(jì)算方法。
3.培訓(xùn)施工隊(duì)了解項(xiàng)目圖紙，材料訂單下單，審核材料單。
4.監(jiān)督施工進(jìn)度管理，質(zhì)量把控，交付時間，門店驗(yàn)收等工作。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、編制《施工管理部署》
2、組織變更策劃、施工圖會審等工作
3、組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》等開工前必要文件
4、組織動員"三商“進(jìn)場，具備開工條件
5、組織臨時設(shè)施設(shè)計(jì)并督辦施工
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃工作安排編制和落實(shí)?
2.協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行?
3.組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作
4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項(xiàng)目的`施工成本
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、對公司進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)查收
2、對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范，按照設(shè)計(jì)圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說明進(jìn)行監(jiān)理
3、對施工工期進(jìn)行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項(xiàng)目增減事宜，保持與物業(yè)及管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通
5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款
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