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工作安排與總結(jié)

時間:2024-07-19 03:37:02

工作安排與總結(jié)

工作安排與總結(jié)

工作安排與總結(jié)

  一、重視備考,早作準備,工作細化

  1、成立領導機構

  我們知道衡量一所學校的教育教學質(zhì)量高低,其中重要的一點就是看教學成績,尤其搞好中考,它能有效促進后段教學工作,對提高期末成績有強大的推動作用,所以我們學校非常重視中考工作,早在中考三個星期前,就成立中考工作領導小組。校長親自擔任組長,書記、副校長擔任副組長,成員有教務主任、副教務主任、政教主任、總務主任等8人,人員設置配比較合理,制訂好工作計劃,落實分工,全方位為中考工作服務。

  2、組織命題制卷,安排好監(jiān)考工作

 。1)提前3周通知命題人員,一周時間認真命題。校長親自召開命題人員會議,強調(diào)命題注意事項。

  (2)用2周時間制好全部試卷。教務處督促試卷上交及印刷,并做好了保密工作。

 。3)監(jiān)考實行年級交錯監(jiān)考,考生打亂班級按成績編排。

 。4)分年級交錯閱卷,除高三是市一檢(優(yōu)生試卷上交教育局統(tǒng)一閱卷)外。行政成員帶隊參與高一高二年級閱卷,校長不僅親閱高三數(shù)學試卷還承擔了高一閱卷任務,深入了解年級教學情況。

  3、抓好思想教育

  考試前,首先召開了任課教師的會議,明確教師分工,落實教師責任,凝聚共識,端正教風,搞好學風。接著先后召開了部分重點生座談會、全校學生動員大會,明確要求,鼓勵上進,宣傳正確的榮譽觀,激勵學生的競爭意識,為自己爭光,為學校爭光。

  4、制訂計劃,認真總結(jié)

  按照教育局普教股會議精神,教務處布置各年級認真做好考前復習計劃,統(tǒng)一進度,提前完成教學任務,預留時間進行考前復習,幫助學生搞好復習工作,從內(nèi)容和方法上指導學生,并要求班主任及科任教師做好學生心理輔導工作,從時間上贏得戰(zhàn)機,從心理上樹立信心。通過迎考復習,營造競爭好學的氛圍,進入備戰(zhàn)狀態(tài)。“狠抓”校風、班風,創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境, “穩(wěn)抓”尖子生的培養(yǎng),提高臨界生。

  考完以后第二天,周六不休息,一邊是高三市一檢考試,一邊是不監(jiān)考老師的閱卷工作,教務處統(tǒng)一安排,集中閱卷,當天閱完,第二天登分存檔,周1-2總結(jié)分析,周四學校召開總結(jié)表彰大會,趁熱打鐵,最大程度發(fā)揮中考效應。

  5、積極做好培尖工作

  中考成績要上去必須要有拔尖的人才,所以培尖工作非常關鍵,完成新課,就進入了復習階段(這是較關鍵的)。培尖工作是后階段重要的工作,先定好在班級年級前列的學生,及臨界生名單,開好教師會,找差距,找存在問題,再開這些學生的教育會,了解學生的成績情況,了解掌握了具體數(shù)據(jù)后,研究確定各班學生對象,定好科目,落實任務,進行個別談話輔導,班主任做好尖子生,臨界生的思想動員工作,做好全程跟蹤,成績建檔,教務處定期檢查培尖工作情況,記錄各人全科的情況,對他們成績進行分析,便于我們看清哪一個同學哪一科缺腿,對此類學生及時對他們進行補缺補差,比如高三理2班有一女同學,前一段她的成績一直在下滑,老師找她談話,她聽不進,她的成績令班上全體老師很頭痛,如果她態(tài)度好,考個二本是不成問題的,為了培養(yǎng)她,我們?nèi)w老師共商良策,在她情緒好點時候,老師就順著她講些鼓勵性關心她的話,然后委婉點出她毛病,督促她改正,樹立信心,這次她考了年級理科第一名,成績真來之不易。群策群力,開設專題講座,可以告訴你們:困難是有的,但辦法總比困難多一個,如果那一次考試真的出現(xiàn)這種現(xiàn)象,我們會發(fā)揚我們學校一直以來的光榮傳統(tǒng):那就是:一遇到問題便集群策群力,大家來解決,我們打算用晚自習后那段時間進行小組輔導,進行知識講座,比如學校書記就給高三重點生輔導英語。

  通過輔導講座,學生對知識掌握得更好了,我們每周四次。

  8、加強宣傳工作,高三一學生書法好,主動為學校寫了宣傳標語,且在學校教學樓前寫了兩幅對聯(lián):

  對聯(lián)一:提高誠信水準 力促誠信考試;嚴肅考風考紀 迎接新的挑戰(zhàn)

  對聯(lián)二:沉著冷靜 發(fā)揮最佳水平;自信自強 考出優(yōu)異成績

  既樹立了正氣,又從正面很好地鼓舞激勵了學生考試信心和勇氣!

  二、一些不成熟的經(jīng)驗和作法

  1、絕對跟蹤輔導

  制訂了培尖工作計劃后,落實到人,到科目,各班列出尖子及臨界生,如縣文科前100名、理科前200名的各個學生,各科成績是否均衡,如能提高了幾分就能上二本。這樣下來各科的教師只是負責幾個同學而已,利用課間、餐間、自習時間專門輔導,調(diào)整落實各科下班輔導時間。這樣每天自習時間、課間都有教師到班里去管理輔導、談心,這樣取得顯著收效:高三友霞同學第一次月考數(shù)學61,中考得133分的好成績,夢君英語第一次月考72分,中考得113分的好成績。這些例子不勝枚舉,這關鍵在于跟蹤輔導。

  2、加強班級管理

  我校強化班級管理,實行班主任負責制,領導帶頭做班主任,4個行政領導分別擔任高三高二年級4個班班主任,在班級工作中起到模范帶頭作用,促進學風、校風、班風的根本好轉(zhuǎn)。

  3、加強對外交流

  教學資料的交流,與長郡遠程合作,利用其優(yōu)質(zhì)資源,同步直播,聽其上課,一起備課,電話或網(wǎng)絡聯(lián)系,共同探討了有關教學問題,特別是高考備考的問題,使我們的教師開闊了視野,看到了自己的不足,及時調(diào)整,提高了教育教學質(zhì)量。

  三、存在問題不足:

  1、部分教師對學生要求松懈,考試成績明顯與同年級同類班級同科教師差距較大。

  2、不讀書學生較多,學生厭學比較嚴重,有待進一步激發(fā)學生學習興趣。

  3、學生分散到不同班級去考試后,紀律、衛(wèi)生意識較差,班主任忙于監(jiān)考,跟蹤不到位,學校管理難度增大。

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